陳明洛一時之間也沒有想到省委書記的腦袋裏麵居然繞了這麼多彎兒，他隻是想著如果省裏麵能夠有一個比較明確的態度，那麼自己推動專利技術的實用化，又添了一份兒籌碼。
他很清楚現在的環境是什麼樣兒的，國內的私營企業雖然很多了，但是發展規模宏大的並沒有多少，在整個經濟體製姓社姓資的問題上，依然在激烈地爭論著，很多人都是在觀望中。
就如同當年的溫州八大王事件以及後來的幾次風波一樣，在整個社會經濟變革的過程中，總是會出現這樣的或者那樣的意外，政治體製對於經濟體製的影響，顯然是一個非常重要的因素。
在整個大環境不是非常明朗的情況下，自己想要在西嶺省放開手腳發展，難免會遇到各種阻力，尤其是省內的國營企業對於試場的影響力，使得私營小企業很難發展起來。
陳明羅考慮著，自己現在想要通過生產節水器具發展，不是不可以，但是難度就會很大，而且也很難得到政府部門的有力扶持，即便是有了蕭名學的支持，也不過是在明陽一地有所影響罷了。
若是要著眼於西嶺省全境並且抱著走出去的想法，那就必須獲得像桑明達這樣的有力人士的支持了，這個機會卻不是那麼容易得到的。
偏巧，這個機會就放到眼前了，桑明達對節水龍頭這個項目非常感興趣。
自己又該如何利用這個大好機會呢？
對於國內的很多發明者而言，推廣方式無非就是兩種，其一就是轉讓專利，其二就是開發專利。
有了專利權，首先要考察市場的存在性，從所調查的資料中尋找出口。比如說陳明洛發明的節水龍頭有什麼特點，最適合什麼單位或者人群，該找那些部門，或者自己生產後該找誰來定購等等，這些其實都是在做市場。
可以說，沒有市場，就沒有專利技術的推廣和開發。
不少專利發明者總是經常抱怨，搞出一項專利多難啦，有這麼好的技術擺在人們麵前，卻沒有人珍惜，為此百思不得其解，最後將原因歸結為時運不濟，沒有識珠慧眼。
實上，很多專利發明者在專利發明和推廣時走進了誤區。他們一味單打獨鬥，依靠一己之力去做所有事情，結果費時費力，效果還不好。殊不知與人合作、借助外部力量，做起事情來要容易得多，成功的機會也大得多。
就比如說父親陳通達的那位同時，平時喜歡弄些小發明、小創造什麼的，其技術水平、文化素養自然是不容置疑的，但是在推廣他的專利技術時卻處處受阻、四處碰壁，一無所獲。
他每次都是懷揣專利資料，以踏破鐵鞋的豪情壯誌，輾轉周旋於各個企業之間，別人除了誇他技術卻是不錯之外，通常都是旁顧左右而言他，不願探討專利轉讓與合作推廣之事。
最後，一家企業負責人直言相告，“僅憑一張嘴、幾頁紙，就讓企業來投資是不太現實的，他們是不願花心思和資金對別人的技術搞前期研究開發的，除非你的東西是有形的，甚至能當作產品賣出去，他們才會有興趣跟你合作。”