香港人確實有點兒把老板的錢不當成錢的意思，做出來的方案雖然比較合理，但是補償標準就把陳明洛給嚇了一大跳，按照這個方法來進行補償的話，陳明洛自己都要破產了。
不過香港人在陳明洛提出異議之後，還非常堅持地表示，這個補償標準已經很低了，並不算過分。
“你們香港人和我們內地人是不同的——”陳明洛不得不解釋一下，“你們吃的豬肉都是精挑細選的，我們隻能吃瘦肉精養大的豬，你們的食品都是按照國際出口標準嚴格控製的，我們要忍受成百上千種添加劑的毒害，你們拿上萬的月薪，我們這裏隻有幾百，這樣的差距，你覺得你們做出的標準合適嗎？”
香港人研究了一陣子，然後又參考了兩地工資標準什麼的，又去把數字修改了一番，這才算是得到了陳明洛的首肯。
春節之前，陽朔重機的中高層領導們召開擴大會議，並有數百名來自陽朔重機旗下企業的工人代表們參加，討論了這一套改製工作方案，除了在幾個問題上提出了修改意見意外，別的地方基本上沒有大動，算是圓滿地完成了第一階段也就是準備階段的工作。
陳明洛對此感到比較滿意，這節省了他的大量時間和精力，可以為下一階段的資產重組做好準備，明宇集團計劃拿出二十個億來，整合陽朔重機的優質資產，然後打包上市。
初步的想法就是，將陽朔重機目前的十萬職工進行精簡，大概留下六萬人從事主業，剩下的四萬人則進行區別對待，將陽朔重機的很多副業進行拍賣，以比較優惠的價格轉讓給這些人，形成多個為陽朔重機提供配套服務的中小型企業。
通過適當的補償，將陽朔重機的負擔給減輕，職工隊伍年輕化，務求得到突破。
至於其他的一些服務性部門，比如說醫院和學校、商業性機構等，陳明洛並沒有簡單地通通推向社會，而是將公益性部門保留下來，重新進行競聘上崗，落選者給予補償推出原單位。
這麼操作之後的部門，留給一部分資金，任其自行運營，但是對其業務範圍進行了嚴格的限定，小病什麼的對企業職工隻收取少部分費用，並推行重大疾病保險製度。
而學校的問題則比較複雜，初步的想法就是將學校轉交給地方之後，由企業對內部子弟進行適當的教育補貼，確保其能夠在義務教育階段上得起學，讀得起書，至於上高中或者大學之後成績優異但是家庭困窘的學生，企業則可以提供小額貸款，幫助其渡過困境。
這麼一番折騰下來，大家都覺得比自己的心理預期要好了很多，因此方案很快就獲得了高票通過。
不過，對於大集體企業的補償，是單另列出來的，陳明洛初步算了一下，大概需要兩個多億的樣子，就能夠比較容易地解決問題，應該說代價還不算是很高的。
即使是對於這一部分人，其實細分起來也各不相同，因為這裏麵有一半兒以上的職工實際上已經脫離單位很久了，或者出去經商了，或者去打工了，或者就壓根兒找不到了。
所以對他們，陳明洛就選擇了重災區高額補償，普通人一次性買斷或者企業交足養老保險等兩種不同方式的選擇來解決這個問題，省得以後再有什麼麻煩。
這樣一來，其實問題就容易解決多了，選擇權放到職工們的自己手中，選什麼都是他們自己做出的，企業這邊兒給的條件是很寬鬆的，唯一的要求就是要求快速做出決定，不能耽誤陽朔重機的改製工作進程。
其實改製工作當中，最難搞定的往往就是中高層這一塊兒，但是陳明洛出了絕招兒，現在大部分的中高層都有把柄捏在陳明洛的手中，屁也不敢放一個，所以這事兒就變得好辦多了。
畢竟，作為普通職工來說，訴求是比較低的，隻要不是砸了他們的飯碗，問題都不大。
陳明洛從一開始就抓住了問題的主要矛盾，所以辦起事兒來才無往而不利。
電視台這邊兒，因為受到了蕭名學的充分肯定，所以雪萌也比較上心，經常往陽朔重機這邊兒跑，對改製工作的進程做一些采訪，在陽朔電視台的欄目中做了一個係列訪談什麼的，主要是針對下崗工人啊、社會困難群體、普通職工、中層管理人員進行訪談，效果都還不錯，收視率挺高的不說，甚至也得到了央視的充分關注。
當然了，這樣的曝光率，也讓很多人對陳明洛的做法感到有些不能理解。