一年後，比爾用他的耐心堅持、禮貌微笑、真誠善良，讓切斯特大街的幾千戶居民，全都成了他的老客戶和老朋友。1992年，22歲的比爾，以全年4680萬美元的銷售業績，被奧特斯金公司評為“金牌銷售員”。然而，隨著電訊行業的推廣和發展，奧特斯金公司的新總裁取消了“上門推銷”，而改成電話服務。但是比爾·波特堅持對他的客戶“零距離”服務，他認為這樣才能讓用戶對產品性能有足夠了解、認識，做出正確選擇。直到現在，比爾依然是奧特金斯唯一的“金牌推銷員。”（上門）。
很少很少有人天生得到一副好牌。當我們出生在一個普通人家，容貌平平，記憶欠佳，缺乏眼界和財力，甚至可能糟糕地麵對傷殘的器官時，請記住：如果手裏拿到了一副不算太差的牌，我們一定要爭取去贏。如果不幸攤上一副不能再糟的牌，我們也要耐心地把一張張沒用的牌巧妙地打出去，或許最終我們還是能贏。壞牌不一定非輸不可。要知道，詩人荷馬是個瞎子。海倫．凱勒聾、啞、瞎，集於一身，比誰的牌都糟，但他們都沒有輸。
一年後，比爾用他的耐心堅持、禮貌微笑、真誠善良，讓切斯特大街的幾千戶居民，全都成了他的老客戶和老朋友。1992年，22歲的比爾，以全年4680萬美元的銷售業績，被奧特斯金公司評為“金牌銷售員”。然而，隨著電訊行業的推廣和發展，奧特斯金公司的新總裁取消了“上門推銷”，而改成電話服務。但是比爾·波特堅持對他的客戶“零距離”服務，他認為這樣才能讓用戶對產品性能有足夠了解、認識，做出正確選擇。直到現在，比爾依然是奧特金斯唯一的“金牌推銷員。”（上門）。
很少很少有人天生得到一副好牌。當我們出生在一個普通人家，容貌平平，記憶欠佳，缺乏眼界和財力，甚至可能糟糕地麵對傷殘的器官時，請記住：如果手裏拿到了一副不算太差的牌，我們一定要爭取去贏。如果不幸攤上一副不能再糟的牌，我們也要耐心地把一張張沒用的牌巧妙地打出去，或許最終我們還是能贏。壞牌不一定非輸不可。要知道，詩人荷馬是個瞎子。海倫．凱勒聾、啞、瞎，集於一身，比誰的牌都糟，但他們都沒有輸。