再之後的事大家也可能料到了，我後來被公司提拔為銷售部主任，用公司領導的話來說，他們說我是個注重個人形象（褲兜裏裝梳子）、注重開發客戶心理（引導毛毛去自己家玩）、有鑽研精神（梳頭失敗後沒有氣餒）、主動性強（主動給毛毛梳頭）、有主見、貫徹性強（沒有因為“馬屁精”稱號影響自己的行為）的有為青年。
寒假的時候，毛毛又出現在毛經理的辦公室，於情於理，我都應該繼續給毛毛梳頭，但由於銷售部任務較為繁忙，而且銷售部和毛經理辦公室不同一幢樓，為了梳頭的事耽誤了工作極為不妥，我後來就向毛經理解釋，我把想法告訴他之後，他說，沒事沒事，現在給毛毛梳頭的人太多了，有時一次還來了兩個。
我聽了嗬嗬地笑，我說，看來準備有人被提拔為銷售部經理了。
毛經理聽了也嗬嗬地笑。
我是在毛毛開學前一天去看她的，當時她的頭發已經梳得相當漂亮了，我說，毛毛的頭發梳得真漂亮，誰給梳的？毛毛說是王阿姨。我又說，毛毛自己會梳了嗎？毛毛說不會，後來我就手把手地教毛毛梳，來回地梳了幾遍，毛毛終於學會給自己梳頭了，當時，我樂，毛經理也樂，毛毛更樂。
金融危機來的時候，大家心裏都極度恐慌，房子賣不出去，誰都有被炒魷魚的可能，然而讓人想不到的是，最終被炒魷魚的名單裏，既然都是寒假期間忙著給毛毛梳頭的同事們，而我的職務卻被提為了銷售部經理。
大家不解，連我也不解，後來毛經理向我解釋，一個沒有創新精神，隻會從個人角度去想的人，留在公司裏還有什麼用？
再後來的事大家可能也想到了，毛毛再次出現在毛經理辦公室的時候，公司裏很大一部分同事都打電話過來谘詢我：“毛毛這頭是該梳？還是不該梳？”
那會，我也啞然了。
再之後的事大家也可能料到了，我後來被公司提拔為銷售部主任，用公司領導的話來說，他們說我是個注重個人形象（褲兜裏裝梳子）、注重開發客戶心理（引導毛毛去自己家玩）、有鑽研精神（梳頭失敗後沒有氣餒）、主動性強（主動給毛毛梳頭）、有主見、貫徹性強（沒有因為“馬屁精”稱號影響自己的行為）的有為青年。
寒假的時候，毛毛又出現在毛經理的辦公室，於情於理，我都應該繼續給毛毛梳頭，但由於銷售部任務較為繁忙，而且銷售部和毛經理辦公室不同一幢樓，為了梳頭的事耽誤了工作極為不妥，我後來就向毛經理解釋，我把想法告訴他之後，他說，沒事沒事，現在給毛毛梳頭的人太多了，有時一次還來了兩個。
我聽了嗬嗬地笑，我說，看來準備有人被提拔為銷售部經理了。
毛經理聽了也嗬嗬地笑。
我是在毛毛開學前一天去看她的，當時她的頭發已經梳得相當漂亮了，我說，毛毛的頭發梳得真漂亮，誰給梳的？毛毛說是王阿姨。我又說，毛毛自己會梳了嗎？毛毛說不會，後來我就手把手地教毛毛梳，來回地梳了幾遍，毛毛終於學會給自己梳頭了，當時，我樂，毛經理也樂，毛毛更樂。
金融危機來的時候，大家心裏都極度恐慌，房子賣不出去，誰都有被炒魷魚的可能，然而讓人想不到的是，最終被炒魷魚的名單裏，既然都是寒假期間忙著給毛毛梳頭的同事們，而我的職務卻被提為了銷售部經理。
大家不解，連我也不解，後來毛經理向我解釋，一個沒有創新精神，隻會從個人角度去想的人，留在公司裏還有什麼用？
再後來的事大家可能也想到了，毛毛再次出現在毛經理辦公室的時候，公司裏很大一部分同事都打電話過來谘詢我：“毛毛這頭是該梳？還是不該梳？”
那會，我也啞然了。