克林頓&要因人而異來辦事(1 / 2)

克林頓抓住了對手的行為和性格特點,也充分了解觀眾和市民的心理,這是他了解辦事的規律,於是按照這個規律,然後投其所好的進行演說,自然就會贏得很好的掌聲和支持率。

由此可見,有的放矢的與人競爭、辦事、談話,不僅是一個辦事的規律,更是一個人才智、能力的體現,對辦事成功有很大的益處。

與人說話、辦事要因人製宜,根據不同的對象來選擇不同的說話方式與辦事手段。毛澤東曾說過:“射箭要看靶子,彈琴要看聽眾,寫文章、做演說倒可以不看讀者,不看聽眾嗎?”辦事也是如此,至少要分析對方的幾種狀況:即心理、性別、年齡、文化、職位等,如果不看對象,不分青紅皂白,就難免會冒犯人家,從而事與願違。

求人辦事時,是困難得的,也是十分容易的,關鍵就是看你如何做了。這裏介紹給你6種求人辦事的幾種經典的方法,用成功人士的話說,這些方法可是屢試不爽呢。

1.放下架子

這樣可以使對方很容易減輕心理壓力。人類總是趨向於同情弱勢群體。所以,建議你求人辦事時,適時的來點“弱智”、“愚笨”之舉,會博得對方的同情,適當地把自己放低一點,等於把別人抬高一些,當被人抬舉的時候,誰還有放置不下的敵意呢?

2.委婉的提問

對於有點固執的人,開門見山往往難以奏效,因而,不妨利用其好奇的心理,別出心裁的采用一種新穎的方式,誘使對方接受自己的建議或信息,從而達到最佳的辦事效果。

3.不卑不亢

在求人辦事時,態度不卑不亢,使所求的對方對你產生與眾不同的感覺,從而刮目相看,這也是一種求人的策略。

4.積極讚美

人性總是喜歡聽一些適度的讚美之詞。在求人辦事時,抓住這一心理,什麼事情都好解決。會辦事的恩,總是善於抓住對方的具體特點和喜好,“投其所好”地求人辦事。

5.哭泣策略

“男兒有淚不輕彈”在辦事時也未必總是奏效。所以哭的辦事效果奇妙無窮。哭不是罪過,隻要巧用“哭”,善用“哭”,用哭辦成事情,就是值得高興的事情。

6.言語激將

當你遇到曉之以理,動之以情,以“禮”相待,好話說盡,仍於“事”無補的話,這時不妨采用強烈的反刺激,用超常的手段去激將對方,說不定會有“柳暗花明”的境界呢。

我們在辦事時應注意因人而異、視人而變,切不可不分場合,不顧人物性格,沒有分寸地為所欲為;也不可在任何情況下總以同一方式“以不變應萬變”。

1.麵對過分拘謹的人

這種人隻要你花些時間,去仔細研究觀察一下他的一舉一動,興趣愛好,注意從他的言行中尋找出他真正關心的事情出來,你就會得心應手。開始時,你可以隨便和他閑聊,隻要能夠使他做出簡單的回答或細微的反應,接下來就好辦多了。

克林頓抓住了對手的行為和性格特點,也充分了解觀眾和市民的心理,這是他了解辦事的規律,於是按照這個規律,然後投其所好的進行演說,自然就會贏得很好的掌聲和支持率。

由此可見,有的放矢的與人競爭、辦事、談話,不僅是一個辦事的規律,更是一個人才智、能力的體現,對辦事成功有很大的益處。

與人說話、辦事要因人製宜,根據不同的對象來選擇不同的說話方式與辦事手段。毛澤東曾說過:“射箭要看靶子,彈琴要看聽眾,寫文章、做演說倒可以不看讀者,不看聽眾嗎?”辦事也是如此,至少要分析對方的幾種狀況:即心理、性別、年齡、文化、職位等,如果不看對象,不分青紅皂白,就難免會冒犯人家,從而事與願違。