７ 月２３ 日， 蒙哥馬利呈送軍區司令的一份報告， 使他與奧金萊克發生了正麵衝突。他的報告指出：“師的一般狀況很難令人滿意。”
他列舉了６ 大不足， 並指出那並不是因為部隊不熱心， 而是因為上級指導不當造成的。
７ 月２４ 日和２５ 日， 蒙哥馬利視察第五軍的樸次茅斯守備區， 他對該守備區的評語簡直近乎咒罵： 樸次茅斯的狀況尤其惡劣， 擔任守備者共８０００ 人， 並且包括眾多武裝水手， 足夠防禦之需， 但組織行政工作則十分差勁， 補給物品集中存放， 而不是各單位分存二至三日的分量， 醫療設施或計劃全無， 警備指揮官似乎毫無作為。
從樸次茅斯回來後， 蒙哥馬利又向軍區司令送發了一份評語不佳的報告。
蒙哥馬利決定大刀闊斧地對第五軍軍官隊伍和作戰部署實施手術， 他把工作重心轉到了部隊的訓練上。他很快就製訂出從１９４０ 年８ 月到１９４１ 年春的訓練計劃。
具體實施方法是， 首先進行單兵和小組訓練， 然後是模型演習和旅通信演習， 最後是集體訓練。在集體訓練期間， 每周至少舉行營和旅演習一次， 每月至少舉行師野外實兵演習一次。
蒙哥馬利用萬無一失的原則來檢驗他的部隊。任何一級軍官，不論是團隊的， 還是參謀機構的， 隻要不能經受緊張和艱苦的生活，或表現得厭倦無力， 都必須免職。
軍官的妻子必須離開可能遭到入侵的海岸地區， 因為一旦遭到攻擊， 軍人就會情不自禁地首先考慮到家屬的安全， 從而忽視自己的戰鬥任務。
蒙哥馬利認為， 戰場的勝利需要部隊從上到下都處於完全健全的狀態。健全的精神來源於健全的體魄。所以， 他不僅重視團隊士兵的體能訓練， 而且重視機關參謀人員的體能訓練。
１９４０ 年１０ 月， 希特勒下令將入侵英國的“ 海獅” 計劃推遲到１９４１ 年春， 事實上取消了在英國登陸的計劃。英國被入侵的威脅解除了。
第五軍軍長蒙哥馬利也把他的工作重點由布置防禦轉向訓練，他要把第五軍訓練成能在各種氣象條件下作戰的部隊。
蒙哥馬利所抓的第一點是軍隊的健全的問題， 即精神與體力的健全。他認為， 健全的精神需要有健全的體魄作基礎。
為此， 蒙哥馬利首先抓了部隊的體能訓練， 尤其是機關參謀這幫平時的老爺們的訓練。
蒙哥馬利規定， 全體參謀人員每周必須抽一個下午進行１０ 公裏長跑鍛煉。這一規定適用於所有４０ 歲以下者， 無一例外。如不能跑完全程， 允許步行， 但必須完成全程。
這一規定， 遭到了很多軍官的反對， 背地裏都在罵蒙哥馬利是瘋子， 但最後他們還是不得不照辦了。後來， 甚至有些超過４０ 歲的人自願參加進來。當然， 也有想耍花招不去參加跑步的。
蒙哥馬利當時已５３ 歲， 照樣與大家一樣堅持長跑， 後來在參謀長辛普森的勸告下， 才改為快走。
雖然蒙哥馬利對部屬要求十分嚴格， 但他絕不是個不近人情的人。在不準軍官家屬隨軍的情況下， 他讓軍官們通過正常方式請假，去探望家屬。
蒙哥馬利要求部隊在緊張嚴格的訓練之後， 能住上舒適的營房，吃上可口的飯菜， 並能洗上熱水澡。對於部屬的某些嗜好， 他也並不一味地反對。
１１ 月２５ 日， 蒙哥馬利在朗福德堡舉行模型示範演習， 出席的指揮官和貴賓達１５０ 多人。這是自敦刻爾克撤退之後， 在英國所舉行的最大最重要的演習。無論從哪方麵看， 該演習都是開創性的。
蒙哥馬利宣稱：“本演習的目的， 是研究一個軍向沙漠地區之敵進行攻勢作戰的運用與處置。該軍兵力包括一個裝甲師， 一個機械化步兵師， 一個陸軍坦克旅， 空降部隊以及近距離支援飛機。”
國內武裝力量總司令艾倫·布魯克對蒙哥馬利計劃和實施超過３００００ 人的大演習的才能感到吃驚， 並在模型演示致辭時預言， 這次演習“必然極其有趣”。
國內武裝力量新任總司令布魯克１９４０ 年１２ 月２ 日， 第一軍軍長亞曆山大將軍出任南方軍區司令， 成為蒙哥馬利的頂頭上司。
亞曆山大將軍曾是蒙哥馬利在坎伯利參謀學院教過的學生， 如今學生成為老師的上司， 但蒙哥馬利平靜地接受了這一令人尷尬的事情。