早上，馬毅搏進來找他要工服，這個人還沒有反應過來；
當反應過來後，才知道這是老板親臨。
好在，老板很隨和，還拍了拍他的肩膀表示鼓勵；
看著老板穿著和他一樣的工裝，這個員工備受鼓舞，工作更加賣力起來；
不知道是想要表現呢，還是想要表現呢？
“收銀台後麵，大家也都能看到，都是打折明細“；
“晚上十一點之後，如果還沒有賣完，我們就會免費送出去，這就是不買隔夜肉和不買隔夜菜”；
“大家看店鋪四周，都是我們的蔬菜和肉類專區”；
“同時，為了保險，我們采用的是定時水霧加濕的方法來保險，這種辦法，不太會讓蔬菜因為水分增加而重量增加，因為這是水霧，很薄的一層”；
“對於用戶來說，能買到新鮮可口的蔬菜”；
“對於我們秦大媽來說，出售的都是新鮮的蔬菜”；
“最裏麵那個攤位，是我們秦大媽賣肉的區域，早上根據用戶需要，切肉的人幫用戶直接切出來”；
“一般一個店鋪每天能賣一頭豬”。
“說到這裏，我就得重點說一下我們秦大媽也有自己的養豬場“；
“其實，這個養豬場是秦小媽供應鏈的一部分，雖然不能滿足我們秦大媽店鋪的全部需求，但每年也有1.5萬頭產能出欄”；
“這個產能，還在擴張中”。
“中間的貨架上，基本是硬菜和幹貨“；
“這個區域，其實是我們秦大媽店鋪盈利的一大來源，幹貨方麵，我們已經有幾款自己的主打產品，利潤相對比較可觀“；
“最主要的是，幹貨方麵，是平價出售，保質期也比較久”。
“好了，大家可以進來看一看哦”；
“我們秦大媽店鋪的產能，主要是秦小媽解決和提供”；
“同樣，我們秦小媽在全國不少地方都有種植基地，以及和貧困山區進行定向種植協議”；
“這樣不僅可以節約成本，售價更低的同時，還更能讓我們的農民受益”；
“至於秦小媽供應鏈問題，我們明天一起去華東秦小媽基地去參觀，到時候會給咱們在專門介紹”。
投資者都走進秦大媽店鋪，看一看這個布局，更有甚者，還拿出自己手機進行拍照，回去的找人好好研究下這種布局；
要知道，秦大媽店鋪能在短短兩年內，發展到如今地步，肯定是在每個細節上麵都花了很大功夫；
可以說，秦大媽店鋪這種50平大小，裏麵每一個產品的擺設，肯定是有它的道理在其中。
所有人都轉完後，就準備回酒店，因為晚上吃過飯後，大家還得去秦小媽華東基地；
這也是他們的第二站。
“馬總，咱們秦大媽店鋪目前的模式是直營與加盟，我還聽說咱們秦大媽店鋪的直營店鋪，有好些店鋪都是買的”？
一個投資人在回酒店的路上，對著馬毅搏提問道。
“金總，看來您對我們秦大媽了解的不少呀”；
“的確，我們秦大媽店鋪是直營與加盟兩種方式”；
“在秦大媽店鋪前期，我們其實還有一個合夥人模式，不過這種模式，隨著我們秦大媽的崛起，慢慢被淘汰”；
“當初，秦大媽由於聲明不顯，想要找加盟商，尤其是周邊的加盟商，困難很大，所以才有了過渡性的合夥人模式”；