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電影界有個說法是渠道為王，掌握了發行渠道，能真正掌握市場。
王梓鈞和鄒文懷想要憑空進入日本電影發行界，是非常困難的，至少不會那麼輕鬆地拿到發行權。
那麼，就隻能與日本當地的電影發行公司合作，或者幹脆是出錢收購以目前日本電影界的情況來看，收購是一個行之有效的方法。
我們先來看看日本電影這些年的情況。
日本電影在戰後初期發展緩慢，但進入50年代後開始飛躍，大片場興旺繁榮、獨立製片也一度活躍興起，並漸漸走出日本實現國際化。直到1960年的時候，日本電影年產量達到了547部的頂峰。
但從60年代以後，日本經濟飛速發展，日本電影卻因為電視的衝擊不斷衰落。1960年以後，日本電影情況急轉直下，整個電影事業處於動蕩、混亂和低落狀態。原來的六個大公司中，東寶和大映兩家公司分別於1961年及1971年倒閉，產量大為縮小，轉為經營發行、經營影院或擴大其它附帶事業。
原來日本電影的生產、發行、上映都掌握在大公司手裏，但到了70年代，這種情況慢慢地不複存在。特別是從1970年代中期開始，日本電影的片廠體係麵臨著全線崩潰，大片廠壟斷影壇的局麵一去不複返，一些非電影企業虎視眈眈，伺機蠶食電影市場。
1970年到1980年，正是日本電視事業發展的黃金時期，卻也是日入日本電影市場的好時期。再過幾年，也就是80年代以後，經過一係列探索，日本電影人開始整合電影、電視、出版等資源，日本電影就會全麵複蘇，那個時候進軍日本已經晚了。
事實上，再過幾個月，角川映畫就會成立，並在其後發展出“角川商法”，將出版與電影聯係起來，取得了一大突破，為日本電影複蘇開了一個好頭。
王梓鈞與鄒文懷在年前的時候，就並購了一家叫做高橋電影株式會社的公司。高橋電影株式會社成立於50年代，那個時候正式日本電影發展的黃金時期。其創始人高橋三郎原本是個獨立導演，在賺了幾桶金後，便自組了一家電影公司。
那個時候的日本電影人很幸福，就像幾年前的華人導演一樣，拍一部賺一部，高橋三郎的公司越做越大，逐漸進入發行領域，並在關東地區建立起一條規模不錯的院線。
可是到了60年代中期，高橋電影公司開始走下坡路了，連續的票房慘敗讓它不堪承受，撐到1972年終於宣布其片場倒閉，隻留下了發行與院線業務。
又撐了三年多，由於日本電影業的整體下滑，高橋三郎的發行公司與電影院也漸漸不支，四處找人脫手。
可非電影行業的企業投資電影，要到70年代末的時候大規模興起，因為他們都是在看到了角川映畫（角川映畫是以出版商的身份進軍電影行業，角川商法成功後大賺其財）的甜頭，想去分一杯羹。此時此刻，除了極具市場前瞻眼光，敢吃螃蟹的人外，是沒人願意接手必定虧本的電影公司的。
邵逸夫之所以不摻和進王梓鈞與鄒文懷的計劃當中，其中除了保守外，還有一個重要原因，那就是邵逸夫對日本電影市場當前的情況非常了解——人家日本自己的電影都撲街，你華語電影進入能討得了好？
王梓鈞不信邪，鄒文懷也是個敢闖的人，兩人派出助手在日本逛了一圈後，便看上了高橋電影株式會社。以每人付出25萬美元，並承擔原高橋公司一億日元債務的價格，收購高橋電影公司90的股份。（日元彙率七十年代波動很大，三次升值、兩次貶值，此時的日元對美元彙率大概是250：1左右，一億日元大概相當於1520萬台幣）。
也就是說，兩人總共花了100萬美元，買下了一間規模中等的發行公司和31家電影院的九成股份。若非是需要一個人繼續運作公司，王梓鈞和鄒文懷會百分之百的買下來。
這看起來是占的大便宜，其實不然，若兩人不做出什麼改革的話，那麼這些公司和電影院，不但不能賺錢，反而每天都在虧本。
事實上，這些年在日本，像高橋電影株式會社這樣的公司，倒閉了不知道多少。要知道五十年代的日本電影公司多如牛毛，但能撐到八十年代日本電影複興的又有幾家？
高橋三郎今年53歲了，導演出身的他當年可是風光無限，如今雖然保留了公司一成的股份，不過也淪為王梓鈞和鄒文懷的打工者。
說起來，高橋還是幸運的，至少他出售公司不但還清了債務，還拿到了50萬美元。