就拿嘉士伯來，這可是世界上第四大釀酒集團，早在一百五十年前就已經成立了，比可口可樂還早了五十年，論資本就算是國內幾大啤酒廠加在一起都不夠別人的身家。
早在1978年，嘉士伯就在港城建廠，通過海關銷往內地，199年直接花錢在粵省建造了內地第一家嘉士伯啤酒廠，隻不過當時的公司高層都是精通粵語和英語的港城人，決策權也在港城總部，決策滯後，使得這兩年嘉士伯雖然搶先登入內地市場，但一直都是名聲不顯。
直到最近各大外資紛紛湧入華夏市場，嘉士伯不甘落後，先後重資收購了惠州等地的啤酒廠，甚至不惜花錢做廣告、燒錢籠絡經銷商。
這樣簡單粗暴式的營銷方法，讓嘉士伯的啤酒不僅遍布了粵省等南方地區，甚至也逐漸在往西南地區傾銷。
首當其衝，受到影響最大的自然是西南地區的幾家龍頭啤酒企業。
“燕京在北方大規模收購，妄圖入主中部地區，而華潤在長江沿岸各地建廠，實行就地分銷，現在總部那邊壓力也不，所以更需要咱們能開拓西南市場。”
總經理辦公室，王仲達沉聲道，麵前站著的幾位公司高層也都是倍感壓力。
西南地區不單單有外資品牌入侵，更多的是來自藍劍、山城兩大本土品牌的競爭壓力。
都強龍壓不過地頭蛇，藍劍和山城這次率先降低預付款這一招，可是在短時間內拉攏了不少經銷商，市場份額在短時間內激增。
“王總，要我咱們也拉低經銷商預付款，跟藍劍和山城打一場硬仗，光論資金量我們不見得比他們少。”
辦公室裏，有人忽然開口向王仲達建議道。
這話一出，王仲達卻是眉頭一皺。
他並非沒有考慮過這一點，自從青啤上市以後，總公司手裏的現金流充裕，即便是降低經銷商預付款，他們也能比藍劍和山城撐得更久。
可這樣做的後果，卻也讓王仲達感到有些擔憂。
那就是產品雖然賣出去了，但是累積的大量尾款怎麼辦？
要知道，即便是平時那些欠收的尾款都不太好回攏，更何況如今還降低了預付款，這樣做勢必會造成大量尾款積壓，對於那些經銷商而言也是不的壓力。
各大啤酒企業這麼做，無法是讓他們有了更多的杠杆，而盲目進貨堆積，一旦市場受挫，經銷商所要承受的風險也不。
如果暴雷，王仲達甚至都不敢想象其中後果。
“王總，我們也實在沒有辦法了，現在大家拚的就是資金量，任何一家公司倒下，對於我們來都是機會。”
王仲達麵前，幾人再度提議道。
眼下國內的啤酒市場，上演的無非就是大魚吃魚的遊戲，不斷的降低預付款，首先承受不了的便是那些二三線啤酒企業。
一旦他們倒下，所出現的市場空缺就會瞬間被其他大廠吞噬。
王仲達如何看不清這個道理，雖然心中隱憂，但眼下沒有更好的辦法，他終究隻能選擇同意，加入到這場啤酒大戰之中。