“能難倒黃哥和顧姐的問題，那必然不是小事，我多半也幫不上什麼忙，不過我洗耳恭聽，說不定能夠提供一點側類旁通的角度解決問題……”
外強中幹的周東升也不敢打包票，畢竟吹牛他在行，但真論起做實事來, 在座的哪怕是李佳娜，怕都可以甩他幾條街了。
因此，周東升也是相對保守的說道，隻不過這番話在其他人耳中，不過是周東升的自謙罷了。
畢竟，這也是周東升一直以來的作風，對此他們也是習以為常了。
“你就不用謙虛了, 就憑你對社交電商頭頭是道的了解, 還能說出農村包圍城市這樣深刻的戰略來，就相當不簡單了……”
黃錚說完，話鋒一轉開始聊起自己的未雨綢繆來了，別人興許會覺得自己是小題大做，但是周東升這位“同道中人”，想必一定懂自己的未雨綢繆。
而聽著黃錚對最近拚夕夕平台出現“瓶頸期”這件事情的解釋，周東升多少覺得黃錚有些過於凡爾賽了。
區區個把月的時間，就已經坐擁500萬用戶，你把這叫做“瓶頸期”？
怪不得未來拚夕夕會因為過於內卷的企業文化而頻頻被人所津津樂道，有黃錚這樣的掌舵人在，想不卷都難呀。
當然，如果不是黃錚這種近乎變態的執著和不屈不撓的精神，拚夕夕平台也不可能在那麼短時間內成為電商領域裏的龐然大物。
如果站在員工角度看, 自然是苦不堪言，但是對於周東升這個資本家而言, 自然是喜聞樂見。
“經過東升你的啟發之後, 我對拚夕夕平台應該如何定位有了清晰認識，我想了一個‘Costco+Disney’的模式來詮釋，可謂是再恰當不過了。”黃錚開懷一笑道。
周東升露出了尷尬而不失禮貌的微笑，這兩個英語單詞是啥意思來著？
好在，不需要李佳娜翻譯，黃錚就對這兩個概念進行了解釋。
“Costco+Disney模式，是我對‘多快好省樂’的總結，將其精簡為量販+遊樂場這一底層邏輯，量販實惠是我們攻克下沉市場的利器……”
“而遊樂場，也就是趣味性，是推好貨取得成功的關鍵，正是因為拚團模式好玩又實惠，才讓我們更加方便利用社交裂變的特性創造了一個電商奇跡！”
聽著黃錚的詮釋，周東升恍然大悟，仿佛已經看到了未來拚夕夕平台蓬勃發展的模樣，基於這樣的底層邏輯發展，也確實是未來拚夕夕平台的康莊大道！
周東升豎起了大拇指，“不愧是你黃哥，這總結實在是太精辟了，消費者的實惠遊樂園，光是聽起來就很有意思, 我覺得沒毛病。”
聽到周東升的認可，黃錚也是不由露出了笑容, 果然是同道中人，隨後黃錚又接著說道。
“順著這個思路，我們在拚夕夕平台上線之後，也確實是開展了一些活動，你也知道尋夢技術本身是做遊戲發家的，在娛樂機製這一塊本就有所積累，除了原有的拚團之外，也加入了一下搶紅包和抽獎的活動……”
“不得不說效果確實是不錯，在拚夕夕平台上線之後，起到了錦上添花的作用，但是畢竟不是什麼開創性的新玩法，新鮮感一過，數據增長也就開始疲軟了……”
“在我看來，不是底層邏輯的問題，顯然是我們目前為止對於娛樂玩法的挖掘還相對淺薄，還沒有找到最適合拚夕夕平台的那一種玩法！”