68.親情管理(1 / 2)

周大林來到店裏的時候,劉璐正在格子間裏監督接線員接電話,看到他就招手,喊著說:“老大,你們的車從店門口經過的時候,我就看到了。還以為今晚可以吃你做的飯了呢,你怎麼不做飯,又跑來了?”

其實,程曉在另一邊的廳裏,給送東西的跑腿們分派任務,也看到周大林的車過去了。

她心裏有了周大林,就更不願意表現內心的興奮。反正她知道,周大林喜歡的是她。

周大林進店門,她也看到了,卻故意裝看不到。她心裏,已經有了小鹿亂撞的感覺了。

周大林進格子間,周曉琳進大廳,幫著程曉分單子。

程曉看到周曉琳,就笑一下說:“曉琳姐,回來啦?跑那麼遠的路,你就別過來了,好好在家歇歇。”

周曉琳就“哼”一聲說:“你們老大都不歇,我敢歇啊?”

說著話,把程曉手裏單送的單子拿過來,幫著她分給跑腿的。

“老大也來啦?”程曉就明知故問。

“去接線那邊了。”周曉琳順口回答她,就開始給等活的跑腿分單。

格子間裏,周大林回答劉璐說:“今天忙完了,帶你們出去吃好好,為我自己接風洗塵。”

“好啊,好啊。”劉璐一臉興奮,“去海鮮城,那裏有鮑魚。”

“就知道吃。”周大林就說她,然後問,“周琦呢?”

劉璐說:“在後麵院子裏呢,安排送寫字樓的車呢。老大咱得再買一輛麵包,現在一輛送不過來了。這回不用你掏錢,公司積累的利潤足夠了。

還有啊,這幾天我統計了來找工作和來要人的客戶信息,已經把家教找工作這一塊兒也給正式經營起來了。

大學裏好多學生想做家教的,在我們這裏登記了幾十個了,我給介紹出去不少了。你和曉琳姐有空趕緊熟悉一下,省的我們回家了,你一時半會兒摸不著頭。”www.ggdown8.org

周大林就答應一聲,然後就誇她說:“咱們璐璐真能幹!”

“你怎麼獎勵我啊?”劉璐就問他。

“嗯,這個,以後再說,我先給大家把禮物分了。”

說著話的工夫,周大林從背著的大提包裏,往外拿小禮物,一個接線員送一個。

“辛苦了!”送到人家跟前的時候,他還不忘問候一聲,“回趟家,給你帶個小禮品,東西不好,別見笑。”

他送給每個員工的禮物,並不怎麼值錢,也就幾十塊錢。

兵工廠那個山溝裏,也沒什麼稀罕東西。

一套帶杯子的小茶壺,一個哆啦A夢玩偶,一條絲巾……每一件禮物都不重樣。他是按著員工們的性別、年齡和平時的愛好買的。

可老板回趟家也忘不了大家,而且專門為每個人去挑選不同的禮品,惹的大家心裏著實感動。

“謝謝老大!”

所有人都會這麼說,心裏也是暖暖的。他們也不叫周大林老板,和程曉、劉璐一樣,都叫他老大。

老板讓人敬畏,老大就不一樣了,也就算個領頭的。

周大林有時候和員工哭窮,說做這個事業掙不到多少錢,也就是和大家一樣,有個事做,有地方掙飯吃。

別的老板這樣說大家肯定不信,他這樣說,多數員工卻選擇相信。因為單純做跑腿業務,的確很難掙錢。

在員工們的概念裏,他就是個領頭的,沒什麼架子。做這個事業,做好了他有飯吃,大家有飯吃。做不好,他沒飯吃,大家一樣也沒飯吃。

當然了,做為老大,他會掙的多一些,剝削了大家的剩餘價值。可公司裏一切也都是他投資的,未來他還得投資,公司才會發展,大家才會有更多的錢掙。

他這兒沒有高深的管理理念,隻是把這些理念融入到直白的話語裏,忽悠著每一位員工都相信,他說的是事實。

可以把人情管理做到這麼細致,周大忽悠過去的副總沒白幹。

他這麼做,也是為了讓劉璐她們學到管理的訣竅。規章製度好製定,管理理論也可以學會,但關鍵還是人心。讓員工熱愛自己的工作,喜歡自己的老板,員工才肯盡心盡力,這就是所謂人情了。

喜歡老板了,就會主動為老板節約成本。一個細小的環節,讓你多花點錢和給你省點錢,完全不一樣。積少成多,就是很大一筆錢。

洗手如廁,心裏討厭老板,多用點水。分奶的時候沒好氣,給你故意弄壞幾袋。甚至是對跑腿的惡言惡語,影響跑腿服務的心情。一個員工,一次造成的損失,微乎其微。可眾多員工,天天這麼故意給你浪費,那個損失,將是不可估量的。