周大林當然不會交廠子。
不但不會交廠子，他還立馬變了臉。
“給臉不要臉是不是？都給我滾！”
在趙世豪看來，他這是讓自己給說中了心事，惱羞成怒。
這真是好言難勸該死的鬼啊，他周大林願意賭這口氣，願意作死，他也沒辦法。
不過，他守著西蒙三世斷言，周大林撐不過三個月。如今三個月過去了，真空泵還是沒倒。不但沒倒，人家還絕不屈服，就是不給西蒙公司。他回去，怎麼跟西蒙三世交代呢？
周大林不知道趙世豪心裏打的什麼鬼主意，他也沒心情思考這些。
真空泵雖然沒有趙世豪說的那麼危險，但他說的那些，也的確是目前他麵臨的問題。他必須拿出大部分的時間和精力來，讓真空泵迅速度過難關，才能緩解資金困難的處境。
銀行的貸款，肯定不能無限期拖延著不還。延期還款，隻能為他爭取一個短暫的喘息機會。他必須在延遲期限到期之前，讓工廠的盈利，大於每年的還款數額，才能保住工廠。
如果，他堅持不用自己的其他資金注入進來，拯救真空泵的話，這的確是一個難以完成的任務。
可是，活到他這個境界，金錢對他來說，也就是數字了，提不起他的興趣來。讓自己麵臨挑戰，做不可能完成的事情，才有樂趣。
趙世豪要是知道，周大林經營真空泵，隻是為了給自己找樂子玩，估計他想死的心都會有。
他這裏處心積慮，以死相搏，人家那裏卻純粹是為了玩而逗著他玩，他還活個什麼大勁兒啊？
那倆貨走了以後，周大林就打電話，把生產部經理劉樹文給叫了過來。他要跟劉樹文商量，把粗加工整個給甩出去這個事情。
也是跟對於倩一樣，事先他就跟劉樹文說過這個事情，把問題說出來，讓對方去考慮解決方案。
工件粗加工自己幹，看似比利大於弊。自己幹的，無論材質還是質量，都心裏有數啊。而且，生產進度可控。特別是趕上有急活了，可以安排粗加工車間加班加點，甚至可以把工廠剩餘生產資源，都往粗加工這邊靠一靠。總之，可以保證訂單按時交貨。
指望外協可就不保險了，成本高不說，質量、生產速度，都沒法保證，廠裏有勁使不上，到時候可就被動了。
周大林不這麼看。
利用外協如何保障生產速度？多找幾家外協單位不就完了嗎？臨水是泵業基地，小加工單位多如牛毛。原先尋找外協單位，隻是靠於倩的綜合辦公室，要不就是靠熟人介紹，這才能覆蓋幾家呀？
下一步，他要成立供應部。供應部不是隻買回廠裏需要的東西就完了，還負責尋找更多的外協單位，保證外協產品的供應。
采取各種手段，派人出去滿世界跑，建立相關單位地圖，網上搜尋，發布廣告……各種手段都用上，找不出一百家來，找五十家沒有問題吧？
隻要外協單位足夠多，就不愁供應。而且，單位多了，競爭就會激烈，價格、質量就更容易商量。
至於成本，到底是自己幹成本低，還是外協成本低？周大林就給劉樹文算了一筆賬。
養一個粗加工車間，得配備不少管理人員吧？這些管理人員的工資，你得開吧？管理人員少了，質量就保證不了，生產秩序也不好維持，仍舊會變成過去那種一片混亂的樣子。
現在，一個粗加工車間，車間主任就得有正副兩個，還有生產調度、材料供應、倉儲管理，計件統計等等，隻是這些輔助管理人員，就是一筆不小的開支。
另外，如果想保證出活速度，粗加工車間的規模，就不能小了。
粗加工車間已經有四十幾台設備，活多的時候，還是跟不上進度，好多配件的粗加工，還要交給外協單位來幹。
活少的時候呢？這四十幾台設備連一半都利用不起來，這是多大的浪費？這個無法調節的淡旺季循環，就是個無形的損失！hTTps://WWw.GGDOWN8.org
交給外協單位呢？我隻是要這個配件，剩下的管理、供應、倉儲這些輔助，可以全部省略掉。無論淡旺季，都不用考慮工廠損耗。
去掉粗加工，就省下了大量的管理和產品保障環節，把省出來的管理和質檢人員，補充到精加工那邊去。目前，精加工正因為對質量要求高了，增加了檢驗環節，而缺乏這方麵的人員呢。
這樣算下來，到底是自己什麼工序都要，大而全小而全，弄的那麼複雜，什麼都管又什麼都管不好合適，還是精兵簡政，專心幹好精加工，減少出錯工序，保證工件最終精度和質量合適？
劉樹文肯定說不過周大林，答應回去好好想想，然後再答複他。
劉樹文年紀大，做事老成持重。他對老板不唯命是從，老板怎麼說就怎麼做，說明他心裏真正裝著工廠，對工廠負責任。這一點無可厚非，所以，周大林同意他回去，考慮好了再來。
現在，劉樹文考慮了已經三天了，也該有個信兒了。