兩個人休息了一會兒，熄滅了火，繼續朝山上爬去。
就在他們走後不久，剛才那些出來郊遊的人裏麵，走出來兩個人，背著包，不急不慢跟在沈鶴他們後麵。
他們一路上拿著手機看似拍風景，其實，每一張照片裏麵，都有沈鶴和陳鳳婷。
……
時間一天一天過去，光華醫院也漸漸恢複了正常的運營。
按照沈鶴和劉振的計劃，原本的光華醫院全部改為西醫，新建起來的二期用作中醫。
等二期全部建成之後，光華醫院將成為第一所中西醫並重的綜合性醫院。
以前在那些大型醫院裏麵，中醫隻作為一個科室，地位並不高。
而在光華醫院，中醫與西醫的地位並無二致。
通過這段時間的試運行，沈鶴發現自己一開始的主張，並沒有太大的紕漏。
尤其是在藥品改革方麵，他算是先行者。
現在光華醫院的收費標準已經成功引起其他醫院的重視，並且，一些醫院已經開始降費。
當然，這是有爭議的，有一部分人認為收費越低越好，這樣有利於讓那些家庭困難的病患得到救治，而另一部分人則不這麼認為，他們認為生命是無價的，如果因為降費而降低一些醫療的必要開支，倒是治療效果下降，這是對生命的不尊重。
沈鶴也感受到來自各方的壓力，這些天，不斷有記者上門采訪，就是針對光華醫院率先降費的問題。
沈鶴實在是懶得解釋太多，隻留下了一句話。
“前人栽樹，後人乘涼。”
這種模棱兩可的回答，又是引起一番軒然大bo，有人覺得他故作高深，有人覺得他是醫學改革的先行者，值得稱讚。
沈鶴同時還引入了棲鳳堂的會診模式，經過不懈的努力，現在中醫分部的中醫師已經達到了七八十人，這樣可以保證每天至少有30位左右的中醫坐診。
為了一改中醫看病不準的弊端，沈鶴在一個科室裏麵，安排兩名中醫師，同時為一名患者看病。
這就是他提出來的會診模式，如果這兩個人還拿不準，可以請旁邊診室的中醫一起會診，一定要把問題弄清楚，絕對不能蒙混過關。
而且，他還把每周五，設為光華醫院的中醫講堂日，在這一天，所有的中醫除去必要的坐診，必須到醫院來分享這一周的病曆，從中挑出值得大家學習的疑難雜症，然後，大家討論，共同製定治療方案。
吳卓藝原本以為這種模式會遭人詬病，尤其是大家都非常忙，每周還要抽出一天專門來研討，這未免有些太浪費時間。
可是沒想到，真正實行起來，卻引起眾人的支持，甚至不少西醫都偷偷momo過來旁聽。
其實，作為醫生，就是應該不斷的學習，不管你年紀多大，名氣有多大，終究在這個世界上，會有你接觸不到的病例。
隻是，之前中醫的模式，大多以醫館的形式存在，大家敝帚自珍，不願意將自己的拿手絕活，拿出來分享，沈鶴便開了一個好頭，將自己畢生所學，毫不吝嗇的拿出來，幫助大家解決實際的問題，他的醫術很快贏得大家的信任。
有他帶頭，其他人也不好做的太差，也紛紛使出渾身解數，可以說光華醫院的學術研討氛圍不比那些醫學院差。