服裝這門行業，雖然說不上是一本萬利，但在當今世界，衣食住行四字裏麵，屬於一本百利的行業。
六百六十行，行行出狀元，行行水很深。
為什麼有無數個體戶，無數商人想要在服裝這個行業裏圈錢，原因有如下幾點。
第一，成本低，低到幾塊錢低價回收然後翻新，賣個七八十塊不成問題，比如說國內最有名的電商，巴巴阿裏旗下的寶淘，裏麵的衣服有百分之二三十都是別人穿過的，舊的，幾塊錢回收翻新後拿來賣。
生產商賺，經銷商賺，電商平台賺，當今天下得平民者得天下，得無線端者得天下。
也就是說，便宜還行就行，網絡和手機渠道牛就牛，畢竟是信息飛速傳播的時代，人民購買力強大的時代。
第二，品牌的性價比。
某個服裝生產商一旦稍稍成形，也就是做出品牌，哪怕是小品牌，那麼其所能誕生的價值，就是數以萬計的。
可以這樣說，街道上十家服裝店，八家是小品牌，兩家是知名的。
不管是哪一家，裏麵的衣服，其實都是山寨貨，然後貼上品牌標簽拿來賣。
所謂的品牌效應，一本百利。
就拿比較被大眾熟知的品牌來說，阿迪斯達，寧李，克耐，三福，馬森等等等等。
其實衣服也就是那樣個衣服，隻是因為有了品牌，才會賣的那麼貴，根本不會有人追究衣服到底好不好，到底成本多少，到底是不是舊衣服被拿來翻新的，品牌就是王道。
比如說比較經典的案例，掛羊頭賣狗肉。
某某商戶加盟某知名服裝品牌後，賣的全都是垃圾貨色，然後和官方分成，品牌官方拿三成，提供品牌，商家拿七成，另外要提供加盟費等等。
其實商戶根本就沒有從廠商進過一件正牌衣服。
大部分商戶都是從華夏國的廣州等工業發達的生產基地來拿貨。
這兩個基本原理造就了服裝市場行業的旺盛。
同時也造就了服裝市場的參差不齊和競爭激烈。
任何時代，人們的選擇權看似很多，其實都不多。
服裝行業的特殊性便在於，要比吃更容易培養品牌和穩固，要比住更加靈活，要比行更加低成本，低含金量。
生意難做，但要做到點子上了，就是好做。
比如說白慕的鐵哥們趙錦輝，趙錦輝的父親，可是那個時代尤其聰明的一個人。
從拉貨的，到做藥材生意，賣遍全國。
到最後都開了好幾家甲級醫院，房地產對人家來說都是小意思。
試問有誰在生病的時候不去醫院，不看病，醫院問你要的錢，你會跟人家講價嗎？買藥需要的錢，你會跟人家講價嗎？你會說我沒錢然後不看病不喝藥了麼。
就像奶粉一樣，大家都知道很多奶粉不好，但是沒辦法，還是得買，而且越貴越好，真正好不好，廠家才知道。
此時此刻。
沈蓉蓉一身正裝，今天的她看起來氣色很不錯，這個二十八歲的女人，給人一種清麗美人的感覺。
戴著一幅眼鏡，看起來滿是知性美。
頭發綁著一個馬尾，使得給人一種清麗的感覺。
她坐在翰城最為繁華的地帶，寸土寸金的地方。
這裏滿是鱗次櫛比的高樓大廈，各種斜的，直的，彎的建築，讓你目不暇接，隻得感慨。
無數大公司，小公司，都在這裏。
沈蓉蓉幹練的處理完公司的各種大小事務，鬆了一口氣，叫了一杯咖啡，站在窗前俯瞰著外麵的世界。
此時此刻的她心裏滿是感慨。