黨委會一通過安全獎和福利方案，下麵就立即動了起來落實，安全獎好說，按照各車間的人數和安全獎標準，財務科一核算，直接把現金拔給各車間，由各車間向幹部職工發放。福利都是以實物的形式發放，不發現金。雖然距離春節隻剩下半個月的時間，但是辦公室那邊早有準備。
這些年車站年年都要給職工搞福利，像大米、白麵、豆油什麼的都有固定的商家，距離春節還有兩個多月的時候，這些商家就找上了辦公室主任楊毅，楊毅知道今年春節福利肯定得搞，但是肖站長那邊還沒有動靜，就告訴商家把貨備足，一旦搞的時候就能立即到位，車站那麼多職工，是大客戶，雖然這些商家都是關係戶，可他們卻不敢怠慢，紛紛按照去年的份額準備，臨近春節還有不到一個月的時候，商家們見還沒有動靜，又紛紛找上了楊毅，此時楊毅也拿不準了，私下問了一下肖遠航，肖遠航告訴他福利肯定是要搞，等實現安全生產400天時再說。楊毅這下心裏有了底，告訴各商家回去耐心等待。
現在福利的標準定下來了，是人均200塊錢，楊毅原定的那些東西是按照100塊錢的標準定的，必須再買100塊錢的東西，除了大米、白麵和豆油外，還得買一批雞、魚、肉什麼的，好在每年搞福利的時候，這些東西也買過，商家也聯係過他，希望能買一些他們的產品。楊毅打了幾個電話，商家就立馬來了五六個，有批發白條雞的，有批發刀魚的，有批發豬肉的，還有批發淡水魚的。楊毅本著質量好，價錢低的原則，定購了一批豬肉、白條雞和刀魚及鯉魚，讓他們趕緊回去備貨，三天之內必須得備齊，商家有利可圖，把胸脯拍得啪啪響，向楊毅表示三天之內一定備齊。
按照慣例，是把福利品運到車站，車站再以車間為單位，讓各個車間把本車間的福利品領回去，由各車間向職工發放。肖遠航感覺這麼發費時費力，影響各個車間的工作，就讓辦公室統一製作了福利券，發放到每名幹部手裏，讓大家利用休班的時間到各個商家處自行領取，減輕了車站和各車間的負擔。
年終歲尾是車站最忙碌的時候，不知不覺間就到了臘月二十八，還有2天就是大年三十兒了，春節領導班子的值班表已經排了出來，春節法定假日3天，再加上串兩個星期天，一共是休息5天，從初一到初五，大年三十兒正常上班。
按照慣例，大三十兒是肖遠航這個站長值班，最後一天大年初五是黨高官王剛值班，初一到初四還得安排4名領導班子成員值班，副站長於正龍和副書記劉新國家是桐水的，沒有安排他們值班，剩下的四天由主管運輸的副站長唐正林和主管客運、貨運的副站長，以及工會主席薑洪值班，安排得既合理又有人情味兒！
臘月二十五汪大海就返回了香港，最後一筆資金轉出由小亮帶著張進在莫斯科那邊負責，一回到了香港，他幾乎天天晚上給肖遠航打電話彙報這次俄羅斯戰果，因為從俄羅斯轉出的錢是幾十幾批轉出來的，公司的財務需要一筆一筆的核算，不可能一次向肖遠航彙報完，隻能分批彙報，但是，大體上的帳目已經估算出來，這次俄羅斯投資，香港金投所投入的本金大約翻了35至37倍的樣子，具體的數字還要等財務那邊最後的決算。