“意甲就更加糟糕了，連自己的球場運作能力都沒有，我甚至擔心，隨著資本的湧入，意甲除非發生變革，否則將越來越沒落，反倒是法甲，我認為很有潛力，因為它相對來說，更加寬鬆！”
夏琳?拉赫瑞沒有對楊歡的這一番話發表評價，而是轉向了另外一個問題。
“我很有興趣，聽了你的這一番話後，我發現你似乎是按照自己的思路在經營南安普敦，而你也不像很多媒體和球迷所說的那樣，完全不懂球，相反的，我覺得你站在一個年輕人的角度，對職業足球的發展，看得更遠。”
“那，你將如何經營南安普敦？”
楊歡微微一笑，沒有對夏琳?拉赫瑞的讚賞給予半點謙虛回應。
“擁抱這種趨勢和改變，例如我們推出的聖徒球迷會，當初我們要收一千名會員，所有人都覺得不可能，可事實上，我們收了，而且還有很多人等著我們擴招。”
“我敢說，曼聯現在去招，肯定招不到，巴塞羅那和皇家馬德裏去招，未必招得到一千人。”
“我們每一個新加盟的球員，都會被要求開通微信、臉譜和微博，我們會鼓勵甚至培養球員在社交網絡上，跟隊友，跟球迷之間的互動和交流，我們球隊會定期組織一些活動，促進球迷和球隊之間的溝通與聯係。”
“伊布拉希莫維奇的微信會員突破千萬，號稱社交網絡上的第一人，之前也有媒體報道過，我們為伊布拉希莫維奇開通了微信小店，去年聖誕節前，我們跟阿迪達斯合作，推出了伊布拉希莫維奇定製版圍巾，不到四十八小時，一萬條圍巾被搶購一空！”
“我們在內馬爾的微信小店裏推出微信心情圖章同款的賣萌玩偶，一萬件，不到一天時間，賣光了，球迷們都搶瘋了！”
“除了球衣、圍巾之外，我們還有很多很多的周邊，例如球襪、手套、外套、帽子等等，甚至連玩偶、鉛筆、眼鏡等日常用品，我們都有！”
“我們推出這些，不是為了賺錢，而是為了促進球隊、球員和球迷之間的聯係！”
“就好象現在，我們打算為伊布拉希莫維奇推出IB品牌，很多伊布拉希莫維奇的粉絲就充滿熱情的參與設計一些東西，例如衣服、鞋子、日常用品之類的，球迷們先預定，然後由我們去負責聯係合作夥伴，製造出來，再放到瑞典人的微信小店上去賣，設計者也能賺錢。”
夏琳?拉赫瑞之前也知道這些事情，但沒太放在心上，以為就是一次營銷。
可現在看來，南安普敦是有預謀，有計劃的在從事這種營銷模式。
甚至可以說，乍一看，這些都是不賺錢的。
一萬條圍巾能賺多少錢？
分給合作夥伴，再分給球員和經紀團隊後，球隊能剩下多少？
可是，有一句話說得對，積少成多，聚沙能成塔！
再說，南安普敦可能從中賺得不多，可卻收獲不少。
就衝著媒體炒作宣傳所製造的話題性，就足以讓聖徒的影響力和品牌價值大大提升，跟讚助商和合作夥伴的關係也大大拉近了。
這些，都是潛在收益啊。
而且對於楊歡來說，他不關心賺不賺錢，他完全可以利用媒體的炒作宣傳，幫助自己的微信公司製造更大的影響力，吸引更多的用戶進入。
如今的微信，已經追上臉譜和推特，成為全球社交網絡的重要一極了。
而且隨著微信第三方遊戲平台的推出，微信小店的測試，將來肯定會有更多的盈利手段。
甚至有人猜測，微信目前的估值在兩百億到三百億美元之間。
所以，站在球隊的角度來看，楊歡此舉確實沒賺多少錢。