“本台記者報道，為了迎接一年一度的節禮日，英國各大商家都紛紛推出最大規模的減價促銷活動。雖然今年的節禮日突降大雪，但卻依然沒能影響到人們的購物熱情。”
“在南安普敦的榮耀廣場外，為了搶奪購物先機，有近萬名熱情的消費者，在廣場營業前十個小時，就頂著凜冽的寒風，哆哆嗦嗦的提前排起了長龍。”
“為了讓消費者能夠提前購買到自己心儀的商品，哈羅斯商場提前兩個小時，在早晨七點就開門營業，第一時間就吸引了三千多名顧客衝入店內搶購。”
“在開門後的第一小時，更是創下了兩百萬英鎊的銷售額紀錄，人們的消費熱情令人驚訝。”
“根據記者現場觀察，榮耀廣場目前至少吸引了超過八萬名消費者聚集，預計全天客流量將超過三十萬，這在南安普敦來說，簡直就是不可思議。”
“早前，由於十一月份黑色星期五的崛起，以及今年聖誕節各大商家促銷力度的提升，使得很多人都對今年的節禮日的銷售前景感到悲觀，但事實證明，雖然有黑色星期五和聖誕節大促銷在前，但節禮日依舊是英國人最熱愛的購物狂歡節。”
“除了南安普敦的榮耀廣場外，記者還得到消息，倫敦西區商圈在今天，也將吸引超過七十萬人消費，而伯明翰最著名的布爾令購物廣場，今年的客流量也將超過二十萬，利物浦市中心的購物廣場也將超過十二萬。”
“鑒於目前消費情況喜人，各大商家認為，今年節禮日的銷售額將會比去年有所提升。”
“對於這種情況，專業人士分析，主要原因還在於，各大商家的優惠力度更大，同時在營銷和宣傳手法上也有所創新。”
“例如南安普敦的榮耀廣場，他們圍繞著南安普敦的榮耀球場，打造了一個商業生態圈，並開創了以消費積分來換取球票的方式，極大的吸引了球迷用戶，再加上各大商家優惠力度大，自然就刺激了人們的消費熱情。”
“南安普敦創新性的開辟了這一種全新的經營模式，不僅改變了傳統零售業的經營模式，甚至也引得一眾英超球隊都紛紛開始學習借鑒。”
“在倫敦北部的托特納姆熱刺就表示，他們即將在兩年後全麵竣工的新球場周圍，學習南安普敦的榮耀廣場的做法，興建商業購物中心，並馬上將進行招商。”
“由此可見，南安普敦的做法，不僅僅是消費者買賬，就連同為英超球隊的競爭對手，也都是非常的羨慕，並主動進行學習。”
“英超聯盟的首席執行官，理查德·斯庫德摩爾在接受本台記者采訪的時候，就公開呼籲，希望有更多的英超俱樂部，學習南安普敦的經營模式。”
阿布拉莫維奇坐在客廳的沙發上，盯著電視裏的新聞，冷眼看著，臉上波瀾不驚。
隻有熟悉他的人才知道，其實他心裏頭並不痛快。
這個時候，誰上去招惹他，誰就肯定倒黴。
所以，格拉諾夫斯基亞和布魯斯·巴克都很理智的選擇坐在一旁不說話。
當個悶葫蘆，也總比被人罵得滿頭滿臉的唾沫星子要好吧？
作為俱樂部的經營者，他們都不得不承認，南安普敦的經營確實是相當出色。
一來，他們確實是相當重視專業人才，二來，楊歡也很懂得怎麼去重用這些人才。
所以，短短幾年，南安普敦已經一躍成為了歐洲經營最出色，同時也是最成功的頂尖球隊。
但是，南安普敦的成功經驗，切爾西卻很難學習借鑒。
在經營層麵上，切爾西親手送走了彼得·凱尼恩和羅恩·古爾利這樣的經營專家，導致俱樂部人才凋零，同時，斯坦福橋球場的所有權，以及所在的位置，周邊的環境，都使得切爾西很難像南安普敦那樣。