“有點意思。”葉崢突然來了興趣，“這個周南，手法很厲害。”
“周南算是號清了日本企業的脈，在這個領域不得不說，他是專家中的行家。”莫小柏依然沉浸在回憶當中。
日係背景的企業，可不僅是形式上人人見麵鞠個躬“空你幾哇”那麼簡單。
“哥，你覺得，日本企業咋樣？”莫小柏突然問葉崢道。
“真不了解，感覺怪怪的，不是一路人。”
“那，你覺得日本的企業員工，工作穩定還是不穩定？”莫小柏繼續問。
“總感覺日本失業的人挺多，自殺的也不少，我隻知道日本漫畫和動作片還是挺不錯的。”葉崢笑道。
莫小柏便給葉崢接著講了下去。
戰後的日本，窮的叮當作響，雖說沒錢，但是人們家裏、兜裏、腦子裏還剩下一大堆的武士道精神和忠君愛國的好思想。個人不容易，企業更不容易，找到一份工作即是緣分，那個時候流行的一句話“一進企業門，一輩子是企業的人。”
這就是日本極具特點的終身雇傭製度。是鬆下公司在1928年首創，其創業者、被尊為經營之神的鬆下幸之助提出：“鬆下員工在達到預定的退休年齡之前，不用擔心失業。企業也絕對不會 解雇任何一個‘鬆下人’”。這樣一來，企業可以確保有足夠優秀的員工，員工也可以得到固定的保障。鬆下開創的經營模式被無數企業仿效，這一終身雇傭製度也為二戰以後的日本經濟騰飛作出了巨大貢獻。
這個製度將個人與企業緊緊締結在一起，員工走出校園，被企業選擇，隻要不嚴重違反公司製度、沒有重大責任事故、自己不主動提交辭呈的情況下，說白了就是自己別作死，這個人也就可以在這個企業工作到退休，就算這人再錘子再棒槌，那也不會被解雇。
這個製度有好有壞，在戰後那陣子，勞動人民心思單純，企業一心振奮日本經濟，這種終身雇傭製產生了一大批牛逼的人才，無論是手工還是研發，企業的尊嚴就是員工的顏麵，特別是恒宇電子這樣的超大電子綜合製造企業，更是需要工匠精神的不斷傳承。隻是，那時的凝聚力現在很少見了。
隨著人們思維不斷活躍，這種鐵飯碗一樣的製度，也誕生了一大批企業的蛀蟲，更多的是平庸碌碌無為且混日子的大齡員工。比如青山機電中國區社長，再比如山口。
他們畢業之後進入恒宇電子，接受最基本的培訓，從最初級的接電話開始，一年一年往上混，從小員工混到主任，又從主任混到係長，再從係長混到科長，首先他們的晉升，並不是通過能力和悟性超越眾人獲取企業認可，而是通過長時間的工作以及年頭，熬到一定的階段自然而然就獲得晉升。
在往上，就很難了，企業的部長和董事級別，對於他們這樣混日子的老員工是不可能企及的一個山頭。
上不來，下不去，走不了，最關鍵的，是擋著新人晉升的道路，怎麼辦？
恒宇電子家大業大，全球各地都有分部，於是部長大手一揮，都給我滾出日本，去外國掙幾年錢，熬到退休吧，也算公司對得起你們，你們永遠都是恒宇的人。
帶著這樣的情感來中國掙錢，就不難了解山口老爺子從根上看不上展恒保險了，還真不是他們對中國有什麼看法，隻是展恒保險在山口眼中，隻不過是恒宇電子的一個分公司而已，山口當自己是從恒宇“空降”的高級銷售代表，我這個大菩薩來到你們這座破廟，給足了你們麵子。
可是骨感的現實“啪啪”的大嘴巴抽的山口腦仁疼，這個破地方沒有一個真正尊重他這個根正苗紅的“高級人才”，再看看人家青山電機的社長混的風生水起。值得一提的是，無論是山口老爺子還是青山的社長，都全然不敢跟恒宇電子總部提出質疑。
普遍的日本人都覺得中國空氣不好，很亂，很危險，所以派來中國的都是混的不咋地的。青山社長一開始也這麼想，他並不想來中國，可是來到濱山短短沒幾天就顛覆了大叔的整套價值觀，首先公司的補助讓他覺得自己掙得很多，其次也是最重要的，他在中國這個公司那是一把手，當他吃完飯發現居然還可以報銷，出來進去公車伺候，想想再日本，哪輩子能輪到這種待遇！要不是老婆孩子都在日本，他真就不想回去了，這是多少人夢寐以求的美差！