一離開公路，張恪陪唐學謙、許瑞平在河堤上散步，偶爾峰”“看向河堤下閃著粼粼波光的河水。
九八年金山湖潰堤，湖水一直倒灌到市區邊緣的九江河才給臨時搶築的土壩擋住，新區悉遭淹沒，如今從眼前的這條河流已經看不出被淹沒的痕跡了。這條與中晶微芯金山工廠建設地隻隔一座水桂林、十來米寬的河流沿岸都打著石駁子，給一條主幹道夾峙在中間，河堤綠化帶都種植的楊柳。春夏之交，嫩青色的楊柳絲各已有幾分模樣，那場洪災給金山、給東海帶來的創瘙表麵上看來也差不多撫平了。
中晶微芯金山工廠建設周期較長，附近科王高科、新元電器的工廠建設速度就很快，三個多月的時間就成了規模。
新元電器在金山的負責人是丁文祥的侄女婿、丁莉華的丈夫周小兵。都是熟人，張恪便陪同唐學謙到新元電器的廠區參觀。
他們就從水桂林間的小徑穿過去，水朽都披新葉，林間生著嫩青色的雜草，開滿不知名的紫色花朵，政條、商務繁忙，也極少有從野地走過的經曆。
張恪還跟唐學謙說起丁文祥當初就是看中周小兵能力出眾，才極搓和侄女丁莉華與周小兵的事情。在新元電器還沒有什麼規模時，丁文祥雖然是海州相當出色的民營企業家。但是依舊有著很濃厚的子承父業的傳統思想；他得子晚，唯一的兒子現在才讀初中，所以他需要一個過度接班人的角色，周小兵便是他當時物色的人選品一隻是這些年來，新元電器的發展也非常的迅速，丁文祥的治企思路有些轉變，特別是新元電器九七年為獲得錦湖的支持、壯大碟機業務，與其他五家碟機企業重組更大規模的新元，新元電器就逐漸摒除家族企業的色彩，完成向現代化企業製度的電子企業轉變，大規模招攬高素質的職業經理人，成就新元此時的管理體係，不過周小兵一直都是丁文祥最得力的左膀右臂。
“這些八卦消息，你倒也知道啊？”唐學謙笑著問張恪。
“許老師常說市井智慧，我與許老師得空遇上，下棋喝茶，多聊這些八卦，許瑞平應該經常聽說這些市井傳聞吧？”張恪撇嘴問許瑞平。
許瑞平笑了笑，說道：“我現在跟我爸見麵的次數，都沒有你跟他見麵的次數多，即使跟我爸通電話，多半是要挨訓的，市井傳聞聽得少……”
許瑞平給唐學謙當秘書，妻兒也隨他常年住在金山，回海州的機會很少，跟父親許鴻伯倒是不經常見麵，通電話也多問寒問暖，很少該到工作上的事情。許瑞平有時候也覺的奇怪，偏偏父親跟張恪無話不說。
走到新元電器工廠前，周小兵已經等候在那裏。
“新元的速度很快啊，看上去不用多久工廠就可以啟用了……”唐學謙站在廠區大門前，看著工廠，感慨的說道。
春節之前這裏還是一片空無片瓦的荒地，此時已經是整飭的廠區，筆直的道路在廠區內縱橫交錯，廠房高大簇新，園藝訓人們正給廠區裏的空地鋪上草坪，也有為數不多的林木。
“大跨度鋼結構的組裝廠房。建築材料都是預製件，采用螺栓連接方式，形象的說就像板式家具，工廠生產好運工地來安裝，地麵用水泥掃平就行，廠房就算建成了……速度要比傳統的工廠建設要快一些。”周小兵介紹起工廠的建設情況。”首批工人也都培訓了一個月，差不多再有一個半月到兩個月的時間。我們在金山工廠生產的第一隻手機就要從生產線上誕生了……”
“真是不錯，等你們這邊的工廠生產出第一台手機，我還要再過來看一看……”唐學謙老家新泰，不過他人生的中青年時期都在海州渡過。對海州的感覺更加親切些，對新元電器這些海州土生土長的企業尤其的關注，再說新元電器在海州的崛起。也是唐學謙在海州當家作主之後的事情，跟錦湖的關係也十分的密切。
“我們之前還怕會打擾唐省長呢。到時候我們就敢給唐省長跟恪少發請帖了……”周小兵說道。
“你們請唐省長就足夠了，把我給忘掉吧，我可不想為蹭一頓飯跑個長途，“張恪忙開玩笑拒絕掉，“不過你們的速度是薩快的。”
新元電器眼前主要是替錦湖、聯信代工生產手機，張恪知道新元電器現在所獲得的訂單隻需要海州的工廠就能完成任務，金山工廠沒有必要搶在年中之前啟用。
周小兵跟著笑了笑，就算給張恪發請諫，也根本不奎想他會專程跑一趟，他想做什麼還不是隨他的性，說道：“沒辦法不快，科王都已經在新加坡、馬來西亞拿到銷售許可了。而且科王正在談收購印度的一家電信企業……”
聽周小兵這麼說，張恪就明白過來了，新元電器並不甘心守著眼下的成績不思進取，笑著說：“新元這就要開拓海外市場了？”
“也許會緊跟在科王腳步之後，先試水印度市場……”周小兵說道。這在別人麵前，或許是新元極為重要的商業機密，但是在張恪麵前真不能算什麼商業機密。
唐學謙聽到頗為興奮，省裏的外向型經濟一向都比較差，要是兩家企業都以向東南亞、南亞市場出口電子通信產品為目標，無疑能使弄裏的外向型經濟有大的起色，說道：“印度的電信市場比較複雜，你們要準備充分，省外經貿廳也隨時為你們提供方便……”
由於印度國內的電信製度每隔一兩年就要改革一次，從九七年起印度鼓勵私人投資電信基礎產業，一時間印度國內湧現出數百家電信企業。印度這麼多家電信企業實力自然是魚龍混雜、魚目混珠，實力弱一些的也許隻需一兩百萬美元就能收購一家。眼下外資收購印度的電信企業受到嚴格的限製，持股不許超過49%，在印度電信產業製度進一步改革之前，收購印度的中小電信企業決心有多大，但是科王收購印度的小電信企業，應該還是為其手機產品進入印度市場做鋪墊、掃清障礙。