27日，來香港參加和華財團高層管理人員會議的人數達到500多人。不少世界500強企業的高管來到香港，頓時便香港媒體側目。媒體紛紛報道和華高管的此次聚會。
但，香港媒體報道的很多內容都是一鱗半爪、臆測居多。和華財團真正的實力依舊隱藏在水麵下。當然，隨著社會的進步、發展，和華財團的成員企業會慢慢的公之於眾。
就像：三井財團的二木會，三菱財團的金曜會，住友財團的白水會，富士財團的芙蓉會，三和財團的三水會，勸銀財團的三金會。這些財團存在的時間夠長，成員企業早就不是秘密。
像和華這種東方式的財團，陸景等股東都在財團任職，處在一線。這不同於美國的摩根、洛克菲勒等財團，也不同於日係財團。當然，這是因為和華是新興起的財團，還沒有足夠長的時間等第一代創業者老去而後進行人事上的更迭。
巨額的財富會令社會產生嫉妒、怨恨負麵的情緒。這是人類的天性使然。古語叫做：樹大招風。所以，老牌的財團一般都會將管理與股東的所有分開。根本沒有多少人知道一家超大型跨國企業背後究竟隱藏著那些家族、人的利益。並不僅僅是出於管理製度上的權力製衡、百年老店的考量。
陸景等人留在財團管理的第一線，有壞處，也有好處。那就是財團的凝聚力空前的強。這是領袖魅力所帶來的效應。當然，百年財團的正確道路是企業文化、企業製度。兩天的會議，陸景在和華財團的威望空前，和華財團內部凝聚力進一步增強。
參加會議的兩天時間，和華的高層管理人員們議論得最多的是陸辦下發的一封郵件。這份郵件算是開了和華財團內部八股文的先河。但卻將兩天內要傳達的東西表述的非常清晰，令人不得不服。
高婉薇在文中寫道：“7月23日，24日，和華公司董事長董坤城主持召開議事會議，研究、討論新形勢下和華公司戰略產業布局，進一步推動公司再創佳績。
參加會議的有：陸景、莫心藍、陳創和、陳旭江……（和華議事會議成員參見上文，此處就不水了。）
列席會議的有：墨靜雯、季婉彤、餘樂、蘇曉玉….
會上，盤點了和華公司在日本的收獲，確定並通過了和華公司在日本未來五年的發展規劃。涉及：消費電子、石油、IT、地產、教育、遊戲、漫畫、歌曲、娛樂、報紙、電視台、體育、電信、船運、醫藥、餐飲、酒店等行業。
會議重點總結了和華公司在四大支柱型產業中的得失。與會的議事成員先後發言。研究、討論並確定了和華公司未來的四大戰略產業：金融、文化、體育、傳媒。
陸景指出，日本的市場是一個成熟的消費市場，對和華意味著風險和機遇，意味著挑戰和收益。側重進軍日本市場，要依靠支點企業，充分發揮和華的優勢，積極推動相關公司進入，搶占市場高地。為和華繼續獲得新的增長動力打下堅實的機場。
陸景說，進入日本市場不僅要看到其帶來的收益，我們可以再造幾個世界500強企業，同時還要認識到日本市場的風險、險惡。鼓勵各企業發揮主觀能動性，管控風險，相互聯係、優勢互補，積極應對。促進利益共享。
陸景指出，和華的四大支柱型產業定位符合和華當前的形勢。消費電子、汽車、鐵礦石-鋼鐵、互聯網四大領域都取得的令人欣喜的成績。新形勢下，要進一步的穩固和華在市場的固有優勢，填補劣勢，繼續加大對支柱產業的扶持力度。維持和華的高速增長。
陸景強調，新形勢下和華需要麵臨更多、更大的風險和挑戰，需要微調結構、引導資本轉向軟實力。包括：金融、文化、體育、傳媒產業。相關企業要把握節奏，穩妥推進，一步一個腳印的推動四大新戰略產業。堅決杜絕放衛星、弄虛作假。盡快實現戰略構想，譜寫發展新篇章。
…….”
結尾落款是陸景辦公室。
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28日晚，和華財團的高管會議結束。九龍麗都酒店10樓的餐廳中坐了一桌又一桌。黑壓壓的職員們，在陸景舉起酒杯向大家敬酒時，掌聲雷動。
看著黑壓壓的人群，這掌聲所蘊含的力量，周複生心頭暢快，對身邊的楊顯道：“人心可用。”
很顯然，隻要陸景還在世一天，和華財團就有主心骨，不會陷入內耗。陸景今年虛歲30歲，實歲29。和華未來至少還有40年至50年高速增長的時間。屆時，和華會取得多麼令人矚目的成就？
楊顯笑著點頭，“周總，我完全讚同。蘋果、安卓不足為患。”
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第一次參加和華聚會的風白露臉上露出驚訝、讚賞的神色。她仿佛看到那個在京城裏贏得眾人尊敬的陸二哥。想不到陸景在和華內部有這麼高的聲望啊！