第250章 新的展望(下)(1 / 2)

趙宇正在自己的辦公室閱讀這份社論,周圍是公司的幾個高層,他們是剛趕過來開工作會議的。趙宇看了看這份文章的署名,他不禁有些咋舌,想不到自己拍一部電視劇,竟然已經驚動了最高領導。

周圍的幾個同事已經看過了這篇評論文章,臉上俱是興奮之色。拍一部商業上成功的作品不難,拍一部有深刻社會意義的影視作品卻是不易,他們有理由感到驕傲興奮。

趙宇招呼大家做下後,說道:“好了,《越獄》的成功已經過去,我們今天開這個會議就是總結今年的工作。並布置下明年的任務。”

2004年,天娛傳媒實現營業收入23億元,毛利潤17億。扣除近三個億的利息支出(各項工程建設以及《魔戒》的銀行貸款)以及稅收。全年實現淨利潤11.5億元。

其中,《越獄》一部劇就貢獻了15億左右的收入。公司的另一部劇《新上海灘》,在城鄉網播出後,共取得2.8億左右的收視人數。每集廣告收益在400萬左右,42集的篇幅,國內總收益1.7億左右。這部劇的海外收入共錄得6000萬元左右。其中rì本市場3000多萬和東南亞市場近3000萬左右。《新上海灘》的製作費4000萬左右,毛利1.9億。

除此之外,今年影視部還發行了十幾部國內的影視劇,加上公司前幾年的幾部自製劇的後期收入,這部分的收益在2億左右。

李鐵說道:“影視部全年實現營業收入19.3億元,其中,海外收益11億。毛利潤16.3億元。利潤主要還是在我們的自製劇上,光是一部《越獄》就提供了14億左右”的利潤。”

李鐵眼中放光,意猶未盡的說道:“要是我們公司的每部劇都能像《越獄》這樣全球發行就好了。”

“這個你還是不要有這種不切實際的幻想,耕耘好東南亞和日本市場才是王道。歐美市場,我們公司每年能打進去一部。我就很滿足了。”

歐美市場雖然很甜蜜,但趙宇還是有自知之明的。文化差異的緣故,天娛製作的主旋律劇、情感劇、曆史劇甚至是武俠劇,要想打入歐美主流市場,都不太可能,而這些劇種恰恰是國產劇的主力劇種。

葉飛補充道:“我們公司發行的一些非自製劇利潤比較一般,主要是我們與其他電視台簽訂了發行費用提升到20%的規定後,其他優秀的國產劇集都不怎麼願意給我們發行。我們現在是通過買斷的方式,買下了一些國產劇的播映權,用於保證城鄉網的內容供應。但這部分劇集質量比較一般,我們的收益水平有限。這些非自製電視劇,我們一共獲得海內外收益1.8億左右,毛利潤2000萬。”

這也是趙宇意料之中的事,省台朝廷台之所以要他們天娛提高發行費,就是希望能夠搶奪其他優秀的國產劇。目前,各家電視台改革力度很大很迅速,對國內電視劇製作商的吸引力大大增強。

除了影視部的業績去年突飛猛進外,新思維廣告公司依靠城鄉網的廣告代理合同,同樣表現出色。

楊正說道:“2004年,廣告公司共接到360單廣告,實現營業收入2.1億元,扣除製作成本1.7億元,廣告部今年的毛利潤4000萬元!收入和毛利的增長率都””在150%以上,目前新思維在國內同行排名老三!”他接著補充道:“以前,廣告公司的發展依靠藝人經紀部的幫助,從今年開始,可以反哺藝人經紀部了。以我們手中掌握的廣告資源,可以為我們旗下的明星爭取大的廣告代言合同!”

李剛連忙感激道:“那可真是太謝謝了!我們公司旗下的藝人越來越多,培訓出差服裝等各項費用也是開支很大,以後的業績增長就都指望著廣告代言合同了!”

藝人經紀部今年實現營業收入3500萬,成本總支出2900萬,毛利潤600萬!與去年相比,收入增加130%,毛利增加90%。

飛騰和音樂部的業績與去年基本保持平衡。飛騰主要在做技術儲備工作,平時的業績依靠廣告特效業務維持,音樂部連續兩年沒什麼突出表現,胡亥泉明顯有些情緒低落。趙宇決定找個機會安慰安慰他,國內音樂市場不好,互聯網興起後,全球音樂市場都很難做,這也怪不得胡亥泉。

眾人正打算開始安排來年的工作計劃,秘書慌慌張張的進來彙報,嘴裏喘著粗氣:“趙總,電……有你的電話!”