趙宇回到工位，一刻都沒耽擱，連字都懶得打，立刻給俞飛飛打了個電話，竹筒倒豆子，說了賀歸舟的安排。
俞飛飛聽得愣住了，好一會都沒反應，趙宇急得直催促：“飛飛，我說清楚了吧？今天更新的文檔，老大說他看過了，讓你趕緊找他對需求！”
俞飛飛終於說：“聽，聽到了！好，他看過，有什麼問題嗎？”
趙宇：“我哪知道，反正我沒看出什麼問題，你直接找他對，不就清楚了！”
俞飛飛：“哦，行！”
趙宇又催：“早點跟老板們確認，給研發多留點時間！沒幾天了，拜托！”
俞飛飛：“好，我知道！”
掛了電話，俞飛飛看著手機呆好一會。
以前俞飛飛經常配合周嵐一起做需求，而賀歸舟一直是作為研發總監和領導的角色，審核需求。
現在一下子變成了賀歸舟的產品搭檔，俞飛飛有些不知所措，沒想明白怎麼才能把一個研發大神當成個產品來合作。
可大神都為了趕進度下凡來做產品經理，他不能不服從安排，何況這也有他請假的因素，才會導致賀歸舟要親自做需求。
俞飛飛仔細檢查了一遍自己寫的需求文檔，重新更新了一版傳上去，準備就像提交需求審核一樣去找賀歸舟溝通。
需求審核，那是再熟悉不過的流程了，走流程麼，俞飛飛已經不緊張了。
“舟哥，二期的需求，我更新了一版，有空看看嗎？”俞飛飛敲下慣用的一句。
賀歸舟回得很快：“有空，我正等你。”
俞飛飛心頭一跳：“等我？”
賀歸舟的聲音低沉又平靜：“嗯，想跟你好好聊聊fa。之前一直沒時間。方便語音嗎？”
俞飛飛跑去關上了門，回來戴上耳機：“方便。”
兩個小時之後，俞飛飛關了語音電話，揉了揉耳朵。
看著屏幕上顯示的通話時間，簡直太不可思議。
在會上向來話少的賀歸舟，竟然滔滔不絕跟他聊了這麼久的產品！
看著自己隨手記錄了滿滿兩頁的記事本，俞飛飛再次刷新了對賀歸舟的認知，也對他更加佩服。
以前俞飛飛是把賀歸舟當成研發大神來膜拜的，現在才發現，他在產品方麵的造詣也超乎他的想象的深。
俞飛飛總算明白為什麼在川省，賀歸舟看似隨意丟出來的一個產品demo，無需再做多少改動就能拿出去演示。
原來那完全是賀歸舟在對fa這類產品，有了深度的理解和思考基礎之上，做出來的demo。
而他自己對這個fa的demo，對二期需求的理解，僅僅還停留在產品功能本身。
頂多考慮了一些用戶體驗問題，做了點簡單的數據分析，這是多麼膚淺的工作。
俞飛飛以前覺得跟周嵐差距大，現在跟賀歸舟聊下來，意識到自己跟他們的差距比他之前想的還要大！
周嵐跟賀歸舟是完全不同的兩種風格。
周嵐自己是從產品經理的一線，一步一個腳印成長起來的。
了解產品經理所有的成長過程和各種流程規則，對如何培養新人十分熟練。
公司通常在帶新人的時候，更多的是指導他們學習產品技能，適應流程和工作環境，驅動他們完成產品部分配的各項工作任務，變成公司大機器上的一顆合格的產品螺絲釘。
而很多隻有總監甚至高管才會去接觸和思考的像商業邏輯、行業趨勢、市場格局，對產品發展方向的前瞻性判斷，則根本沒有時間和精力去教給新人。
偶爾在一些產品頭腦風暴的時候，才會聊到這些。
因此，大部分的產品經理，其實都隻停留在執行層麵：接受任務，在上級規定的時間和規定的範圍去做產品調研和數據分析，完成需求文檔的撰寫，走流程，推動研發完成需求上線。