三、張近東要將蘇寧拱手相送？
國美並購永樂後，無疑與蘇寧成為最大的“敵人”。兩軍尚未短兵相接，已經是唾沫橫飛、惡語相加了。
就在國美、永樂宣布合並的第三天，關於大批永樂員工投奔蘇寧而去的消息就開始滿天飛了。黃光裕懷疑是蘇寧乘機炒作，並在7月31日接受記者采訪時，直斥對方此舉“太過分”。
另外，蘇寧某高層在接受記者采訪時指出：蘇寧的淨資產為24億多元，大於國美，而蘇寧180多億元的市值甚至是國美和永樂市值的總和。他說：“從傳統的強者並購弱者的觀點上來看，國美雖有並購的欲望卻沒有並購的資本，蘇寧雖有並購的能力卻沒有並購的欲望。”
陳曉對此反唇相譏：“我們聽到蘇寧的一些話，說我們有欲望無能力，實際上國內資本市場的融資能力還是相當有限的，否則我們一些企業就不會去海外資本市場上市了。同時，企業發展必然有其規律，從海外跨國公司的發展曆程來看，企業並購是整個行業發展到一定階段的必然產物。假如有些企業連這樣的一些基本規律都看不清楚，或者說不敢嚐試的話，那麼它的發展前景肯定就會有缺陷。而國美和永樂這兩家企業在以往的發展過程當中已經經曆了很多次的並購，從這個角度上來講，我們在行業之中比任何競爭對手都要成熟得多。所謂市值，我們認為它是一個弱者在無奈之下找到的一些支撐點。”
陳曉對蘇寧的市值也提出了質疑：“關於市值的問題，它的標準也就是所謂的市盈率。香港地區資本市場與美國資本市場、英國資本市場、日本資本市場相比，基本上在同一個水平上，也就是說它已經和國際接軌了。而國內的資本市場A股市場，在市盈率這個標準上和國際接軌還有很大的距離。像我們國內的一些百貨行業，主要還是一些國有資本，經營狀況我想大家都應該有所了解，但它在資本市場上反映出來的市盈率奇高，和國際資本市場的差距十分巨大，也充分說明我們這個資本市場還是不夠成熟的。成熟的資本市場和不成熟的資本市場不可同日而語，如果用國內資本市場的市盈率標準去衡量的話，一定會產生偏頗。而企業真正的價值是企業本身內在的價值，包括贏利能力、品牌影響力、消費者滿意度和它的持續發展能力。”
(本章完)