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張欣打開了我的視野
婚姻危機過去了，我們倆辦的SOHO中國公司的業務仍沒有什麼起色，她退出後，我就開始了新一輪的合作夥伴尋找工作，慢慢地，公司的業績有了明顯的進步，真正要建房子的時候，我一個人已經不能承受那麼大的工作量了。所以等到張欣生完第一個孩子之後，我們倆又開始在一起共事。第一個項目做的就是現代城。
現代城這個項目是按照張欣的價值觀做的第一個住宅，上市以後，行業和市場上的爭議非常大。多種批評湧向我們，有人說你們選的門的把手都是直的，跟工業化的東西一樣。把手都有曲線，你們選的把手怎麼這麼難看。
張欣說建房子的時候，一般中國常用的落地式的玻璃，不要窗台，有些人也接受不了，有個老太太上來收房的時候，往下一看，嚇了一跳，這樣高的樓，前麵一米她不敢去。老太太拽著我，說她害怕，吵著要退錢。
我們現代城的房子沒有用花崗岩、大理石、亮麵不鏽鋼等光潔度較亮的材料，而是用的青石板和一些亞光不鏽鋼等產品。有一個小夥子責問我，說你不選高級材料，選青石板做材料，你見沒見過真正的豪宅，去沒去過香港啊？批評鋪天蓋地而來。那時候我和任誌強還不認識，他批評得最厲害。他通過媒體、寫信批評我們。最長的一封信是一萬兩千字。但是我們堅持一步步做，一直做到現在，任誌強也不再批評我們了。
在我們夫妻倆的合作中，張欣充當的角色是一個新概念引進者，第一步她把國外新東西帶進來，第二步她把全世界最優秀的建築師帶到中國來、帶到北京來。
在最初的時候，我也覺得張欣設計、建造的東西跟我的價值觀並不完全一致。後來我們不斷地出國學習，每年基本上都出國兩次，第一次是夏天，第二次就是聖誕節前後。我們不斷研究國際的建築，研究別人的產品是什麼樣的。這對我來說，產生了極其重要的影響。所以，我覺得跟張欣的結合，無論是組建一個家庭還是創辦一個公司，最重要的就是她打開了我的國際化視野，就像打開一扇門一樣。
我現在想，如果沒有我跟張欣的結合，我可能也會到國外去參觀，但很難深入到西方社會的主流人群裏麵去，或許隻是以一個遊客的方式去看一看名勝，去參觀參觀，見一見人，可是對西方人真正的價值觀，他們所崇尚的東西，包括我們常說的普世價值的標準，是很難有深入理解的。就這樣在慢慢的相處中，我們的價值觀逐漸趨於一致。
有一段時間，張欣參加了很多國際組織，她成為了美國國務院的一個國際顧問，還成了美國外交協會的理事。美國的外交協會對美國的影響是非常大的，它跟中國的外交協會是不一樣的，因為這個外交協會是一戰時期成立的。一戰的時候還沒有美國的國務卿，組織機構設置也沒有國務院，所以對外政策都是由美國外交協會製定的，它的理事都是退下來的國務卿、退下來的財政部部長等這樣一批人。2012年她還成為哈佛顧問委員會成員，這對我們的家庭、對我、對我們公司的國際化都起到了非常大的作用。
2007年對SOHO中國來說是特別重要的裏程碑的一年，這一年我們成為了上市公司。上市的意義並不僅僅是融到一筆錢，其真正的價值就是讓我們公司變成了一家開放的公司，我們上市IPO的時候融了19億美金，在最近一段時間，又取得了境外利率較低的25億美金債券，這樣強大的資金後盾，為SOHO中國的發展奠定了一個特別好的基礎。而且，我們也實現了跟世界上各類資源的整合，比如工廠、設計師等國際一流資源。
(本章完)