哪一個成功者的背後，沒有幾雙嫉妒的眼睛？哪一個成功者的腳下，沒有無情的絆子？這道理恐怕人人都懂，隻是，當事業成功或即將成功時，很多為之奮鬥的人隻看到了希望，於是就鬆勁了，飄飄然了，不成想小河溝裏也會翻大船，最後功虧一簣！隻能恨自己太膚淺，天大的悔恨也隻能往肚子裏咽。
經曆了商戰的人們稱：“商場如戰場！”今日我麵對著大牆內關著的董事長、總經理們，更覺得此論絕非危言聳聽。
對於初涉商海的人來講，無不渴望一夜暴富，無不想隨時都有財源滾滾的商機在等待著自己。可談何容易？經曆幾次失敗之後，一些心理成熟的人，鍥而不舍，終於從困境中抓住機遇，從而獲得最後的成功；可是，也有一些投機鑽營之徒，以不勞而獲為出發點，把商海攪亂，使別人失去已經取得的成果，達到自己亂中取勝的目的。
今天所講述的是一個真實的故事，主角黃生宏曾經是一個擁有百萬元資產的公司經理，誰曾料到他的生活中還有十多年的鐵窗生活在等著他呢？法律是神聖的，也是無情的！對於他的罪行，法院毫不客氣地判了13年徒刑，讓他進行認真的反思、懺悔，從而改造自己的靈魂。
已經入獄三年的黃生宏，對昔日的經曆仍記憶猶新，特別忘不了的是他的成功與輝煌，當然還有他的腐敗、墮落。
作為管理他的警察，我給他歸納了八個字：得意忘形，失意不遠！
公元1978年，那是一個百廢待興、百善待舉的年代。由於國家封閉了幾十年，人們過夠了窮日子，過怕了窮日子，有那麼一部分人，迎著第一縷曙獄警雜記光，衝破桎梏，大膽地闖進商海做弄潮兒，先富了起來。也許是中國人的習慣吧，這些人不論大富還是小富，首先想到的是改善自己的居住條件、生活條件，大到樓堂館舍，小至民房，有的在規劃，有的在建設，更有的建了拆、拆了建，用在建設上麵的開支成倍地增長。建築行業的興盛，無疑帶動了建材市場的繁榮，這對鋼廠來說真是天賜良機。鋼的產量增加了，倒鋼材的小販富了，管鋼材的領導富了，連鋼廠看大門的門衛都多多少少地賺到外快了。
商品經濟成了眾多當權者以權謀私的幌子，成了藏汙納垢的溫床！雖然，當官的有很多理由為自己牟私利，職工們還是找到了發泄的辦法，畢竟企業是國家的。是在共產黨的領導下，職工還是企業的主人，至少說是企業發展的動力。某廠的職工們看著自己流血流汗生產出來的緊俏商品，供少數人大把大把地賺錢，裝入他們的腰包，自己的收入並未提高，生活未能得到改善，積極性大大地受挫。鋼廠的領導們心裏非常明白，眾怒難犯！隻顧自己，職工們是不答應的。在這種大趨勢下，領導們既要保住自己，又要撈取群眾的口碑，扮演菩薩角色。於是能鑽商品經濟空子的廠子如雨後春筍般誕生了，諸如：“鋼材批發零售公司”、“廢舊鋼鐵回收公司”、“廢鋼渣清除公司”、“副食供應公司”等等。為了便於管理，他們把鋼廠的“三產部”升格為“鋼廠第三產業公司”，管理公司的一切事務。
時值改革開放的初期，人們的思想觀念還沒有轉變過來，很多人因為三產公司有風險避而遠之。黃生宏，這個曾被群眾稱為敢說敢為的才子，被領導視為不安現狀、不好管理的中層幹部，不知得罪了哪路神仙，被從某部門主任的位置調到了“三產公司”。許多吃慣了計劃經濟大鍋飯的人，想看黃生宏的笑話，可不曾想到，這裏竟成為黃生宏施展才能的舞台，成為改革開放的一顆耀眼明星的誕生地。
把握機遇重塑自我
擔任了經理的黃生宏滿懷信心，鋼廠黨委雖然給公司定了很高的經濟指標，但也相應的給予了他們批發、零售、采購等方麵的優惠政策。黃生宏知道，這可是自己展示才華不可多得的時機！正所謂機遇和挑戰並存！不能把擔任這一職務看做是“被整”，他自有一套計劃和安排，渴望借此機會能一顯身手。麵對各方麵的議論，他心想：“燕雀安知鴻鵠之誌？”
獄警雜記分配給公司的人，基本上都是各單位出了名的刺頭、搗蛋鬼，黃生宏心裏明白這群人的素質和潛在的能量，自己事業的成敗，既取決於自己的決策，同樣也取決於這群人的工作態度，他不敢掉以輕心。在別人還沒有完全想通、完全適應的時候，他就坦誠地告訴大家：不要一門心思地去考慮別人如何議論，要往前看，公司是新生事物，我們隻有用全部的精力投入工作，幹一番事業，才是對公司負責、對我們自己負責。