互聯網科技發家致富的恐怖效應，簡直是財富核爆。
布局國內互聯網尚早，但是國外的已經可以開始了。
按理說自己前世隻是個鄉下老頭子，不懂那些互聯網科技，但是張高興老了愛看報，這點真是讓他這輩子後半輩子是有了發家致富的外掛。
他怎麼知道的貝佐斯，就是報紙上，那時候貝佐斯還沒有成為世界首富，那是剛一幾年的時候，有報紙說亞馬遜未來會成為超過一兆美元的企業，張高興覺得自己有生之年是看不到吧，但是沒過幾年，亞馬遜就成為了市值超過一兆億美元的怪物。
貝佐斯讓亞馬遜顛覆了上市公司的認知常識，因為作為一家上市公司，自然是要每年盈利給股東創造分紅，但是亞馬遜卻是跟股東說——
我們不能像大多數人那樣，首先關注每股盈利或盈利增長，因為股票價值應該是未來現金流的現值，而不僅僅是未來盈利的現使，未來盈利是每股未來現金流的組成部分，但是並非其唯一重要組成部分，運營資本和資本支出也很重要，因為是未來的股份稀釋……
這資本話術太繞，這話簡單的說就是為了長期的未來忍受現在的虧損，不惜一切拿到市場領導地位，乃至專營權，也就是說亞馬遜不會分紅，還會現在每年都巨大虧損，但是你們股東不要慌，我們這是不惜一切拿到市場領導地位，拿到專營權，拿到定價權。
如果亞馬遜為了短期的盈利隻能做成中等規模的電商，亞馬遜要做大，而且大了還要更大，反之如果不能大了再大，獲得專營權，達到近乎壟斷的市場地位，他就沒有辦法向供應商壓價，亞馬遜就不能變成比較便宜網購的地方。
所以亞馬遜每年都是巨虧地在發展，這要是在神州大地這家公司造就退市清倉了，因為國內是幾年不盈利，這公司就退市了，如果一家公司連年巨額虧損，越虧越大，你還買他的股票，那不是傻子嗎，但是亞馬遜的貝佐斯讓很多人變成了亞馬遜的“傻子”，把亞馬遜變成了一個龐然大物，他們這些傻子一個個賺得金銀滿缽，幾美元的股票變成數千美元一股。
亞馬遜也因為這些股東不斷獲得了巨額的融資，投資電商，雲計算，數字媒體，人工智能，航運物流，商業用品……在各個市場各個領域同時給競爭對手施加巨大競爭壓力的公司，而且這些競爭對手都是各自領域的領軍巨頭，其競爭力之強打通了各個環節，使得亞馬遜規模越大，客戶成本就越低，亞馬遜也越來越大。
這越大那錢景自然也越大，使得其每年財政都是負數多少億，但是企業仍舊是滾雪球式的壯大，成為世界首富。
除了事業的上的事情，張高興陪著郝翠花的日子裏，還經常去河裏給郝翠花釣新鮮的河魚。
“上鉤了！”
看到浮漂動了，張高興集中精神。
浮漂一下子沉默，更是感覺到一股大力傳來，隨後毫不猶豫地拉魚竿，然後發現沒一下拉起來。
魚竿都變型了。