喜瑪拉雅山麓，夏新能源總部。
白雪麵無血色、緊緊咬著嘴唇，把手中的辭職信，放在了張華鬆總監麵前、那張憑空出現的合金辦公桌上。
實際上，這種事情，隻需要雙方在智腦上報備一下就可以了。
但正如明永健的新聞發布會上，會出現鏡頭、長桌、話筒等等物件一樣；這種紙質、手寫、本人簽名的辭職信，也使得這個程序，變得更有儀式感。
而儀式感這種東西，從本質上來說，就是人類對於整個族群的認同感、歸屬感。
張華鬆總監輕輕敲擊了一下桌麵，這封辭職信便跳了起來，變成直立。他一目十行地看完，隨手招來一支紅色水筆，在這張紙下方的空白處，龍飛鳳舞地簽下了自己的意見：
“試用期員工白雪，是我們公司不可或缺的人才之一，公司需要她的能力和價值，故而不予通過，責令本部分管副總監、新人培訓師、新人心理谘詢師等，務必慰留此名員工——張華鬆”
再度敲擊桌麵，這封已經批閱過的辭職信，便從空中落下，輕輕掉入白雪手中。她不敢置信地看著這批語，突然伸手捂住嘴巴，兩行眼淚，突然就流了下來。
然而，接下來的一瞬間，張總監就擊潰了她的所有幻想。
“去找這些人說話，然後遞交一份新的辭職信上來。”
“為……為什麼？”
和數字序號大學的畢業生說話，就是這麼費勁。張總監無奈地搖搖頭，但是，看在這位小姑娘是自己特招進來的份上，還是耐心解釋道：
“你沒聽說過三辭三讓這個詞麼？”
“收容季裏，我動用了特殊人才指標，才把你招進公司；雖說那個特殊人才指標不用也是浪費……”
“你也知道，智腦對特殊人才的定義是什麼；然而，在入職的這一個星期裏，你並沒有展示出我在那份申請書中，著重講述的‘特殊能力、特殊資源、特殊成就、特殊價值’，那麼，如果我現在同意你的辭職，豈不是讓智腦，以及所有能夠調閱到你信息的人，感覺我張華鬆是個識人不明的傻瓜；懷疑我有沒有進行暗箱操作；甚至說我覬覦你的美色，用一年的居留資格來交換你的身子？”
“所以，不是你沒能力，不是你沒價值，而是你不想在我們公司發揮能力，體現價值；所以，不是公司不要你，是你自己鐵了心要走——公司極力慰留過你，這一次是邢副總監領頭；第二封辭職信，將會是分管人事的禇董事領頭，以及我本人參與慰留；但我們的慰留沒有效果，你對本公司確實毫無歸屬感，依然堅持寫了第三封辭職信。”
“在萬般無奈之下，我不得不在報備印董事長之後，忍痛簽下‘同意’二字；眼睜睜地看著一名極有能力和價值的員工離職。”
“這就叫三辭三讓，這才是正確的辭職流程，懂了嗎？”
“去吧，多說一句，認認真真把這個流程走完，這對你不會有任何壞處的。”
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目送已經泣不成聲的白雪離開，張華鬆總監接通了手腕上的緊急聯係申請。
印有木董事長那威嚴而又壯碩的身形，出現在他麵前的三維立體屏中。
在張總監站起身行過鞠躬禮後，屏幕中，傳來了有如金屬撞擊般的聲音：
“他已經回答了五個問題了，不過，後麵的都乏善可陳，隻有第一個問題的答案有些意思。對於他的這個回答，你怎麼看？”
似乎上位者都很喜歡用“你怎麼看”這樣的問話方式，來考校下屬。
很多人覺得，這就是一種簡單的詢問，隻需要把自己的真實想法說出來；或者一味迎合，把上位者的真實想法說出來就夠了——然而，這種想法是錯誤且危險的，持有這種想法的絕大多數人，都隻能沉淪下僚、繼而懷疑人生。
麵對這種問題，在回答之前一定要考慮好三方麵的因素。
首先，是上位者的真實想法。
以這個問題為例，根據張總監對這位印有木董事長的了解，他是那種“得不到就一定要毀掉”的性格——上位者的氣質和行為準則，向來都會很輕易地，傳導給下麵的人，張總監本人的心狠手辣，至少有一多半，是因為這位董事長先生影響而形成的。
楚王好細腰，宮中多餓死；漢皇重色思傾國，不重生男重生女——曆史早就證明了這一點。
所以，印有木董事長的真實想法，是“這個答案，存在可以攻擊、甚至毀掉他的漏洞，但我們不能用。”