巢湖，阿薩飲品董事長助理辦公室。
下午四時左右，除了明、孫二人之外，整個辦公室裏，已經空無一人。
整個辦公室裏所有的六名員工，都已經結束了這一天的三小時工作時間。
其他人選擇了回家；但孫春芬秘書長，卻在連續接到幾個緊急通訊之後，頂著一張紅撲撲的臉，非要賴在明永健助理的身邊。
在接通這些緊急通訊的時候，她並沒有刻意避開；所以明永健也看到和聽到了，一些他本不應該知道的內容。
所以，對這種因為特別感激，而非要做點什麼以體現這種情緒的行為；身為被感激的對象，明永健助理也隻能選擇鼓勵和接受。
要不然呢？難道不耐煩地把她趕走麼？要知道，人心是很複雜的；很多因愛成恨的故事，其實就是在這種小事上，不給對方表達和宣泄的機會！
更何況，他在兩小時前，才剛剛說過：
“你是我這個團體裏，第一個入夥人！”
那就尊重一下這個首席入夥人吧……明永健劃出一個三維立體屏，開始播放早上的會議記錄，和站在身後的小姑娘一塊，百無聊賴地看著。
時不時地，他還會出聲點評一下其他與會人員的反應和行為；也算是幫自己的秘書長、做一種強化訓練。
“你看，當我在布置研發部門的工作時，你的那位副秘書長，雖然一直保持著嚴肅的表情，但眼神卻有些煥散……注意看，就是這個遊移的眼神，看到了沒？完全沒有任何焦點。”
“看到了。”
“這代表什麼？最起碼一點，代表他對這個話題並不感興趣。如果引申一下，就是他認為這種與自己關係不大的工作，並不需要給予足夠的重視。”
“是的。但後來布置到他的工作時，他的眼神就集中起來了。”
“對，就是這裏，他一邊點頭，一邊雙目炯炯地看向我。那麼，這又代表什麼？”
“代表他還是很重視自己的份內工作？”
“不，這隻能代表他是個老油條，因為他對於這種狀態之間的轉變非常熟稔——他知道，這個話題與他有關，所以我、你、以及那兩位研發部門的主管，此時的注意力，都會放在他的身上。要是表現得不好……你懂的。”
“我懂。”
“……”
然而，那場會議本就沒有開多久——明永健當時非常隨意地布置了一下任務，就宣布散會了；總過程也就是三四分鍾的樣子——再怎麼分析，幾句話也就都說完了。
更尷尬的是，除此之外，他們甚至沒有任何其他可以用來聊天的公務——這兩天所有的工作，就是定位辦公室、拉人、和那場會議。
好在，就在這個時候，孫春芬秘書長的手腕上，再次響起一陣清脆的鈴聲。
原本，她以為又是家人發起的緊急聯係申請，很隨意地，就要按下“接聽”按鈕；但就在最後一刻，她停住了。
然後，她彎下腰，附在明永健的耳邊，輕聲道：“外聯部門，應該是找您的。”
這就是為什麼秘書長一職，通常會用“大管家”這個詞來指代的原因了。這個職位最大的權力，說得好聽點，就是當好上位者的最後一道防火牆，為其屏蔽沒有作用和意義的公務聯係；而說得難聽點，就是控製、或者說把持著上位者的公務通訊。
換言之，任何在公務上想要接觸到明永健的人，都必須先過了孫春芬秘書長這一關。
她可以、也必須篩選出她所認為的，值得明永健助理花費時間去接收的通訊。這是莫大的權利，也是莫大的深坑——隻要一個處理不好，就會有滅頂之災。
若是把明助理不想接聽的聯係接通，或者在不合時宜的環境下，把通訊轉接給明助理；一個糊塗不堪的評語是少不了的，要是明永健心胸再狹窄點，甚至可能失去對她的所有信任——我怎麼知道你拿了對方什麼好處？
而若是屏蔽掉了明助理一定要接聽的聯係，那樂子就更大了。阻塞言路，可是重罪！
不過，現在倒還不存在這方麵的問題。一來大家都很閑；二來嘛，明、孫二人都還處於磨合期，彼此都還要再觀察一陣對方的處事方式。
這種時候，先彙報再處理，顯然是最合適的。
在看到明永健微微點頭後，孫春芬秘書長便轉過身去，換了一個不會和他同框的角度，接通通訊。
“我是孫春芬。”
“沒有預約；是的，我也不知道有這麼回事。”
“好的，你讓她先等等；一會兒明助理有時間了，我會問他的。”
“不客氣，再見。”
切斷通訊，她再次傾身：“他們說，有位名叫白雪的小姐，正在外聯招待三所等您，她聲稱是您的同學。”