努力摟著打，敵人仍然節節潰敗。十五個人包圍二百多人，零傷亡幹淨利落的消滅了對方。
興奮勁兒沒等過去呢，又在具有人數優勢的情況下與另一波敵人發生交火，結果初一照麵就損.失五人，隨後對方一個人就能壓著己方兩三個人不敢抬頭。二十人在不到半個小時的時間內傷亡過半。
這還是在有驚蟄小組兜底，和二十名國安外勤輔助的情況下打出來的戰果。
山車般的心境變化和暴露出來的實力差距，對幸存下來的戰士們來說，打擊無疑是巨大的。
軍區和直屬特戰隊的領.導，雖然對這個己方二線部.隊與世界一流雇傭兵交手的結果勉強可以接受，但對戰鬥過程中暴露出的問題給與了最高程度的重視。
四個組中沒有負傷的隊員和兩名輕傷員作為行動的實際參與者，在歸建後瞬間成為了“研究”對象。
不止軍區派出了超規格的參謀組，第一時間趕赴直屬特戰度臨時駐地參與分析劣勢、失誤和總結經驗教訓。軍區其它幾支各站隊也紛紛出動主官和骨幹參與討論，從中尋找和反省自家隊伍的不足。
驚蟄小組的五個人因為身份特殊，沒有參與西南軍區的內部討論，但寫報告的壓力不小。不但要寫上交給336的總結，還要寫交給軍區的詳細行動報告。
另外，還要以實際參與者和旁觀者兩種身份，分別寫出關於廓爾喀雇傭兵的戰術特點和單兵分析，以及對直屬特戰隊參與行動的四個小組做出客觀的考評。
完成這些後，高梅和劉毅作為此次行動的正副現.場指揮，還要另寫一份行動報告。報告中要對整個行動各環節的兵力調配、戰術應用做出詳細的優劣勢分析。
說是“優劣勢”分析，其實就是讓指揮員自己寫明，整個行動中哪些環節的指揮調動是得當的、哪些存在不足，以及哪些有失誤。
介於傷亡過半的結果，肯定得“自誇”的部分精簡精簡再精簡，不足和失誤的地方要詳細深刻詳細深刻……再詳細深刻。
當然了，這並不是有意針對誰，包括336在內任何一支部.隊都是一樣的。
也隻有這樣不斷的反省、反思、分析、總結，才能促進指揮員積累經驗快速成長。
寫報告和總結這種事情，事後可以大家湊在一起複盤研究，但寫的時候按條例必須要分開單獨完成。
除了防止合謀掩蓋失誤的可能，主要是為了能不同位置參與者通過多角度的複述，完整的還原出詳細的行動過程和所有細節。也可以通過不同崗位和不同視角的描述，更加客觀全麵的總結各環節優劣。
文案工作可能是所有一線人員共同討厭的事情，但重要性擺在那裏，必須要嚴肅認真的對待。
劉毅在單間裏悶頭寫了一天多，終於把最後一份交給336的行動總結寫完，裝進密郵專件的袋子裏封好邊膠……伸懶腰打哈氣，揉了揉眼角，站起身活動了一下發僵的腰，結果抻到受傷的地方疼的直咧嘴。
拿起內線電話通知二十四小時待命的機要員，等人到了後開門把專件袋交給對方，簽字拿了回執後離開待了一天多的單間客房，打算到外麵吹吹風休息下發木的腦袋。
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