飛哥提交了轉正申請，按照流程他的直屬上司很快點了同意，hr也同意了。
一天過去了，申請卡在總裁那裏。
兩天過去了，申請卡在總裁那裏。
三天過去了，申請還是卡在總裁那裏。
飛哥也有些坐不住了，去跟hr溝通轉正的事情，hr推說總裁出差可能比較忙。
但大家都心知肚明，其他的審批都過得很快，唯獨這個。
九霄和幾位處得比較好的同事這天決定中午出去吃火鍋，飛哥說到這件事情也有些發愁，快刀斬亂麻還好，就怕這種拖著也沒說為什麼的。
飛哥提到自己此前其實已經拿到了別的offer，有跟領導提過離職，因為領導極力挽留才拒了那邊的offer準備留下來好好幹。
結果提了轉正申請之後就這樣，還原因不明。
九霄雖然沒有刻意關注這件事情，但是綜合前後來看，比較審慎地提出了自己的猜測。或許是因為你沒有答應總裁擔任湖北那家公司的委派代表，所以公司故意卡著你的申請。至於卡他的人是誰，在釘釘上能看到進程的飛哥自然是最清楚的。
另一個同事也很積極幫忙想解決辦法，公司總裁和ceo是一條心的，隻有董事長那邊可以爭取一下，如果他能開口的話，或許還有轉機。
幾人合計了談話的要點，針對國企老領導的一般情況，大多比較重視麵子，一方麵說自己的工作表現，入職之後兢兢業業，上司也認可自己能力；另一方麵家裏有剛出生的孩子，如果失業的話，養家糊口還是有些壓力。
但是這也不一定能有用，九霄說人的行為有時難以預測，雖然國企領導很多都不會很不近人情，可自己對董事長也不夠了解，這種策略隻能是盡人事聽天命。說白了，當公司想搞事的時候，進門時先伸左腳都是錯誤，而資本家並不會對已經決定要放棄的員工產生同情和理解。
事實證明幾個人還是太天真了，畢竟隻是名義上的國企，人事任免掌握在ceo手裏，董事長也不大可能為一個小員工而跟ceo產生分歧。飛哥嚐試了，結果並不如人意。
後續的發展就越發激烈，飛哥去找hr，hr說自己隻是個打工的做不了主，讓飛哥不要難為他。
九霄尋思您仗著職位作威作福的時候怎麼沒想過自己是個打工的？您在背地裏肆意評價同事的時候怎麼沒想過自己是個打工的？hr正常的工作狀況是作為公司和員工之間溝通的橋梁，盡量維持兩者的平衡，不過一門心思為老板打工到自己打工人身份都忘記的hr也不少了，為老板代言的時候總是有自己就是老板的架勢。
飛哥從hr這裏無法獲得進展，隻能去找總裁。兩人在辦公室裏的爭吵聲，九霄隔老遠都能隱隱聽見。
“我先聲明，我跟你沒有任何個人的恩怨。”
“這是公司的安排。”
“那你們既然要用這種理由辭退我為什麼我當時提離職的時候你們都要來挽留我？”
……
九霄心裏也感覺非常憤怒，但是自己已經泥菩薩過江自身難保。隻能在飛哥問勞動法關於這種的谘詢的時候盡量提供幫助，幫他分析如果仲裁的話，基本上是必勝。飛哥作為勞動者，既可以要求公司繼續履行勞動合同，也可以要求解除勞動合同，公司支付雙倍賠償金，但由於飛哥的工作時間不到半年，隻有一個月的工資。
公司高層大概也被飛哥這種激烈的態度震到了，開始籌劃別的策略。比如安排飛哥在新設的外地公司長期出差，比如要求他直接到新設的外地公司常駐任職。大概是拿準了飛哥作為新手爸爸，而且是共同承擔育兒工作的新手爸爸，離開家庭去外地是很為難的選擇。
飛哥仔細谘詢了九霄，九霄說要求更換工作地點可以拒絕，但是要求出差的話，本身勞動合同裏就有這種約定，合理的工作安排，是無法拒絕的。這也是很多公司想辭退員工時常用的套路了。
飛哥與公司僵持了半個月，最終決定算了，拿到了一個月的賠償金，他頂頭上司也沒想到高層有這種操作，覺得當時挽留飛哥的自己裏外不是人，私底下給飛哥補了點兒錢。
這些消息都是飛哥私下裏跟九霄他們說的，工作場合認識的人，十之八九不能成為朋友，但是在工作相處中不給同事挖坑，能把自己的事情做好，就是值得認可和尊重的人。
飛哥退出了工作群，給九霄他們的祝福是希望他們能工作順利。