畢竟，旁聽的是陳南教授，誰還不想在陳南院長那裏露露臉呢？
隻是……
半天下來，卻沒有一個係統的方案。
而這個時候，陳南說了句：“大家安靜一點，我說一句吧。”
話音剛落，全場肅靜。
陳南清了清嗓子，喝了口水，這才緩緩說道：
“咱們是中西醫結合醫院，其實沒有必要學習西醫院的策略。”
“雖然說，咱們有三個病區，但是在臨床研究方麵，同樣也是三個陣地。”
“我們中西醫結合醫院是有著自己的優勢的。”
“我覺得，西醫病區是需要進行改革的，甚至於，三個病區的存在，都是階段性產物。”
“最終，我們所有的科室，都要朝著中西醫結合的方向走。”
“處理好繼承與創新的問題，要求我們充分利用好醫院既往良好的中醫臨床基礎，不斷探索和西醫的結合點、交融處。
其次要深化中醫的辨證論治，大膽吸收現代科技成果，與現代醫學有機地結合，用科學、先進的檢測手段快速確診、觀察、比較和驗證臨床中醫療效，尋找規律，使中西醫並進，取長補短，提高中西醫結合療效。”
“現在藥占比也出來了中醫的療效，也在得到肯定！”
“這裏呢，我得和大家提前透露一點一個關於未來發展，我們醫院發展的思路。”
“大家也好做好心理準備。”
說到這裏，台下頓時激動了起來。
醫院的發展重心以及未來發展規劃？
這是他們能聽的嗎……
包括葛業榮也有些吃驚，好奇陳南要說什麼。
因為……他娘的陳南說的這個東西，自己壓根不知道啊！
醫院要怎麼規劃？
自己一點數都沒有……
我真的是書記+代院長嗎？
陳南繼續說道：“這個東西，其實我和秦世明主任，以及李沐海老爺子也溝通過了。”
“咱們是國際醫院，也是中西醫結合示範點。”
“所以，我們的責任很重，未來的責任也很重。”
“五年計劃裏，我計劃在南方城市，開設一個同樣等級的中西醫結合醫院，外加一個海外的站點，至於地方，我們已經選好了，歐洲，至於具體城市和國家，還沒有定下來，還在協商。”
“印度的中西醫結合醫院，同樣也需要規劃之後入駐。”
“這是五年計劃。”
“而你們，各位主任，我們在十年規劃中，需要在全國一線城市二線城市中，建立十家左右的類似醫院，而伱們，可能就是帶頭人。”
“所以，在這方麵的改革，大家都慎重一點！”
聽見陳南的這個餅，果不其然，很多主任都興奮了起來。
因為到時候，他們可能就是各個地方的院長。
而這些病區主任，也可能是五年計劃中，那些國際醫院的主要領導。
所以說，一時間，眾人激動不已。
陳南繼續說道：
“既然是中西醫結合醫院，與單純的中醫或西醫院相比，中西醫結合醫院最顯著的特點是中西醫結合的優勢。確立這種優勢的前提就是要研究中西醫結合特色診療項目，研究中西醫結合單病種質量控製標準，逐步確定、培育醫院的優勢學科或優勢病種，完善並加強二級學科和專病專科建設，開設特色醫療服務，發揮中西醫結合的優勢……”
“關於這一次的抗生素呢，我覺得，我也不能隨時隨地都跟著你們。”
“但是，我要說幾點。”
“要將“簡、便、驗、廉”的中醫藥適宜技術滲透到基本醫療服務的各個環節，如結合針灸、推拿、拔罐、刮痧、針麻、熱敷、熏洗、中藥敷貼、保健按摩等，減少抗生素和某些昂貴西藥的用量，緩解病人“看病貴”問題。”
“優化中西醫資源配置，打破科室間的“圍牆”，注重多學科交叉，創建“品牌產品”，進而產生1+1>1的配置效果，使中西醫結合的優勢效益最大化。”
……
陳南講的很具體，而不是空話，甚至已經開始使用起來專業的知識了。
這一次的會議，足足持續了六個小時。
中間大家休息了一下。
而隨後，陳南對著趙建勇說道：
“趙建勇主任，你跟的我時間最長，學習到的理念和技術，也最深刻。”
“抗生素我研究很多，後來也和你交流過。”
“所以，這一次，你來做抗生素降低使用的這件事兒，你要用中醫的手法，滲透進去，取而代之。”
“我們既然是有優勢的，那為什麼不能用呢？”
“這一年，你暫時離開中西醫結合病區，醫院成立專屬的中西醫臨床研究部門，你來做負責人，第一個課題，就是降低抗生素的使用率。”
“一年的時間，我要看到效果！”
“你能做到嗎？”
趙建勇激動的站了起來，信誓旦旦的承諾道：“我一定盡力！”
陳南點頭：“不僅僅是盡力，是要盡全力。”