專有的技術嗎？
嗬嗬，沒問題，那就收購了它！
能用錢解決的問題，那叫問題嗎？
“一切能用錢解決的問題，都不是問題。”安迪敲擊著辦公桌的桌麵，淡淡的說道。
視頻窗口中的阿爾維特列和巴德斯通彼此對視了一眼，搖頭失笑，阿爾笑著說道：“我會讓智囊團收集奈飛的所有資料和股權分布，盡快拿出收購計劃。”
“老板，其實之所以奈飛能夠進入名單中，主要還是源於其作為流媒體領域首家上市公司的標的稀缺性，無論是YouTube還是hulu視頻，任何一家隻要上市，都能讓這種稀缺性當然無存，
隻不過目前穀歌不會讓YouTube上市，而HULU視頻，恐怕老板你也沒有這種上市打算，所以，奈飛的價值就會突顯的這麼明顯。”
巴德斯通微笑著解釋道，對於老板想要吞並奈飛的想法並沒有勸阻，說實話，他是真的非常看好奈飛的前景。
按照一般規律，視頻公司在發展的早期階段一定會通過燒錢來尋求增長，憑借優質獨家的內容獲取大量用戶，取得龍頭地位和規模效應。
而想要燒錢，上市，無疑是最好的尋找資金的方式，而此時唯一的上市視頻公司的優勢就突顯了出來。
當視頻內容的豐富程度達到一定臨界值以後，內容投入的邊際成本增速放緩，來自用戶的收入維持更高增速，使公司盈利狀況進入了邊際改善的拐點。
互聯網公司的發展，最根本的就在一個快字上，領先半步，就會步步領先，領頭羊的效應對資本市場的影響還是很大的。
“稀缺不稀缺的無所謂，我要他們那個可以將傳統影視劇廠商提供的片源進行壓縮，並且轉換成100多種版本，每一種版本對應一種帶寬，設備或是用戶的語言環境，以滿足不同用戶的需求的技術！
這才是一個視頻網站打開海外市場的大殺器，這種技術甚至可以形成一種獨有的係統服務，並且帶動硬件上的新利潤增長點！“
安迪想到了冒個高呼‘為夢想窒息’的西貝貨，安迪穿越前，對方可是鬧得十分歡騰，那電視賣的可是十分火爆。
反正特斯拉都已經開始讓人跟著夢想窒息了，那麼自己有著這麼龐大的影片庫，為什麼不能以賣服務的方式賣電視？
無非就是“平台+內容+終端+應用”形成一個完整生態係統罷了，自己現在旗下的公司完全具備這些要素，打造一個生態模式很難嗎？
笑話，誰還不會買機頂盒送會員，買超級電視送超級會員的營銷？
至於如何打造一種閉環生態係統，以及需要怎樣的產業鏈控製力，多大的用戶規模才能夠形成價值正循環，安迪沒有想過，畢竟是摸著石頭過河的事情。
當然，這一切都還隻是在他的腦海裏轉悠著，並沒有告訴他的兩名最得力的手下，他也認為這種模式十分的有搞頭，當然，如果他知道，那位西貝老板最後是個玩脫的下場話，不知道還會不會認為這是個好點子。