或者說，書中很多地方的的確確由我掌控，但是，當我寫作的時候，經常會出現超過我原本預料的地方。
這個名為《眾神世界》的世界，並不是我一個人構建的，是我和裏麵的人物一起構建的，甚至還包括讀者。
所以，不是我說教，甚至也不是我在分享，是書中的人物，借我之手，來更清晰地展現他們自己。
我從來沒自大到覺得自己可以“說教”的程度。
前幾天在作者群和一個作者朋友討論，雙方看法不同，當然，隻是討論，都不算爭論。
他說，他認為人是無法被說服的。
結果我第一個反應就是，我一直在被說服啊，我經常被那些更優秀的理論和思維說服。
或者說，與其說是我被說服，不如說，我接受了不同的角度。
因為我還是個學生，所以我很冒失，有時候暴躁，經常犯錯誤，經常衝動，書中很多內容有需要改進的地方，請大家包涵。
也請大家以後別拿票威脅，或者用棄書退訂威脅，當然，開玩笑的除外。
有什麼不滿，說服我吧，或者說，幫我打開另一個角度。（手動斜眼壞笑）
三，
我……果然就是在聊天啊，啥都說。
想了想，算了，愛咋咋地吧。
這樣挺好，不高不低，不怕摔。
四。
永遠警惕“貴”與“賤”，永遠警惕“尊”與“卑”。
五。
之前有讀者一直讓我推書，我也承諾了，趁這個機會簡單說說。
其實我這兩年讀的書挺雜的，有些書其實……意義不大，或者不適用於任何人。
比如我一個月看了二十多本快速閱讀技巧的書，你們猜我最後得出什麼結論？
“完全”快速閱讀的書，價值很低，也特別容易產生自己會了、自己懂了、原來是一回事啊、原來差不多啊這種知識錯覺，會讓自己失去深度思考能力。
任何有價值的書和內容，都需要反複閱讀，反複思考。
當然，低價值不代表無用，快速閱讀特別適合選書，也特別適合懶人，比如大多時候的我（捂臉）。
這次推書，我還是推對所有人都有用的“自我管理體係”的書吧。
對，是對所有人都有用，下到幾歲小孩，上到耄耋老人，都有用。
自我管理體係，我的認知是，主要分四大塊，情緒管理，精力管理，時間管理，還有知識管理。
知識管理最複雜，而且因人而異，我就不多說了。
我一開始隻是重視時間管理，但直到學了一個小小的判斷方法，才意識到情緒管理和精力管理的重要性。
把自己要做的事、想做的事、應該做的事列出來，然後在後麵寫上“能力”“動機”“情緒”“精力”“時間”和“方法”六項。
然後判斷，每一件事情，這六個因素是偶爾影響，還是一直影響。
結果我驚訝地發現，對我來說，情緒和精力，竟然是我的恒定影響因素，無論我做什麼事，如果這兩個因素都有極大的影響。
包括休息，包括玩。
當時我是列了表格的，更直觀，然後我就震驚了。
能力、動機和方法，有時候影響，有時候不影響。
時間是廣義的緯度，理論上都影響。
所以，很顯然，情緒、精力和時間，是重中之重。
實際上，這三個領域，都很難，我一直在慢慢掙紮……不，是攀登，哪一個領域都是大坑，但我同時在三個大坑中爬。
1，精力管理。
精力管理我做的不夠好，看的書也不多，主要推薦一本《精力管理》，作者是“吉姆洛爾和托尼施瓦茨”。
很通俗的一本書，把精力管理的方方麵麵都說清了。
然後就是營養學的，各種健身，精力管理不需要看太多書，持續鍛煉身體最重要。
這方麵的知識，我都是蹲馬桶刷今日頭條看的，然後各種不同的說法，都把我整精神病了。
反正，身體第一，精力管理基本就是身體管理。尤其是在我耳鳴後，認識更深刻。
2，時間管理。
時間管理體係經過多年的發展，脈絡清晰，方向明確，但經常吸收其他領域的東西，比如目標管理等等。
主要推薦三本入門類。
職場類的，或時間不自主的，推薦《小強升職記》，作者鄒小強，中國時間管理領域的第一人，深耕時間管理領域多年，也是時間管理領域評分最高的書。通俗易懂，直接扔各種方法，照著做就行。
這本書看沒用，得去做。或者說，這次推的所有書都一樣，光看沒用，必須照著做。
自由職業者，或自我掌控時間多的或管理層，推薦《單核工作法圖解》，神器，真正的神器。好吧，因為特別適合我。這位大佬也是《番茄工作法圖解》的作者，兩本書都值得看。
還有一本《隻管去做》，也是鄒小強的，主要是製定年度計劃，裏麵的很多具體方法很讚，那個“習慣培養卡”，我用了兩三年了，還在堅持用。