華夏。
京都。
互聯網知名門戶網站之一，新浪網。
新浪網的CEO總裁王東，此時此刻正襟危坐在辦公室前，望著剛剛從助理那裏遞上來的新浪網的數據表報，再一次皺緊了眉頭。
自1997年以來，他憑借著多方的人脈和資源，攜帶風投機構的大筆資金回國創業，創立了以新聞、無線增值服務、博客、博客、郵箱、瀏覽器等業務為主的門戶網站，並趁著互聯網爆發的前期紅利，完成了內容的積累，成了眼下知名的門戶網站之一。
他這一路走來，看似非常的成功，但唯有他知道，新浪網的天使輪融資，已經快要花完了。
這倒不是他的能力不行，而是互聯網剛剛開始，很多電腦還遠遠沒有普及，上的起網的網友還比較少，再加上新浪網雖然身為門戶網站，卻一直沒有找到盈利點，所以，新浪網一直都在賠錢運營。
不知不覺三年過去，新浪網已經有些頂不住了。
在這三年裏，他嚐試過郵箱業務、無線增值業務，也嚐試過博客，雖然新浪郵箱、新浪博客都掀起了一波火熱的浪潮，但他們一直不知道如何將這些龐大的流量變現……以支撐公司的運營。
而就在王東歎息一聲，準備把報表鎖進櫃子裏的時候，一份今早剛剛刊印出來的報紙，引入了王東的眼簾。
王東有每天讀報紙的習慣，通過報紙上的一些信息，他能夠判斷出未來市場的走向，這對像他這樣的CEO總裁而言，都是必備的職業技能。
也正是憑借著超越他人的眼界和眼光，他才能夠帶領新浪的團隊，一路披荊斬棘，成功成為知名的門戶網站。
報紙的內容很簡單，無非就是一些傳統的工廠如何如何，或者一些吹捧的文字，相關專家的所謂話語罷了。
不過很快，王東的目光便緊緊的被報紙上剛剛報道的一條消息所吸引，這條消息很簡單，也很刺激眼球，那就是聊聊推出聊聊秀、聊聊會員業務，日充值百萬。
剛開始的時候，王東隻是冷冷一笑，覺得聊聊在吹牛，畢竟百萬充值的難度，他太清楚了。
可是隨著他閱讀下去，看到聊聊的用戶竟然已經積累到了130萬的時候，用戶充值率達到10%的時候，王東身體忍不住顫抖起來，並深深的吸了一口涼氣，
可別小看10%的充值轉化率。
新浪網，也曾試圖推出會員業務，轉化用戶，變成盈利……
可是，每天有幾十萬人瀏覽的新浪網，日盈利也不過幾萬塊，這、這聊聊是如何做到的？！
帶著複雜的心情，有著軟件工程師背景的王東，打開了早已下載好的聊聊，並打開了聊聊秀功能。
很快，王東便震驚的發現，聊聊秀之所以轉化率如此之高，和聊聊秀的設計不無關係。