發展委的邱領導和省裏的宋省長在同一時間過來拜訪，徐騰特意抽出一個下午的時間，與兩位領導交流。
從省裏、國內到國際經濟的局勢，三人談了幾個小時。
華騰工業體這些年，在半導體、汽車、機械、機床、電氣、化工、能源各個主要工業領域進步明顯，技術和產能的增長都是極其快速的。
在全球麵板市場的銷售額份額接近1/3，超過LG、三星位列行業第一，在LED領域，華騰電子力壓LG，在OLED領域，華騰電子也力壓三星和夏普。
在半導體芯片領域，華騰電子的20nm製程工藝已經非常成熟，14nm製程技術也開始量產，在英特爾、台積電的10nm製程技術還無法大規模量產的階段，終於能夠位列國際芯片供應商的一線陣營。
在汽車領域，華騰汽車通過華騰+奧迪的雙品牌戰略，占據國內轎車市場份額的23%，力壓大眾、豐田和通用，穩固在第一席，如果以整個寶福華汽車聯盟來核算，國內市場的總銷量已經突破40%，國際市場則占據了21.7%。
在機床、汽配、電氣自動化領域，華騰精工、中騰集團、中控集團的總產值也都躋身全球第一。
從產業技術、產能分布、成本管控這幾個領域來說，徐騰對華銀財團沒什麼可擔心的，但從全球銷售額和淨利潤的規模來講，這就不樂觀了。
為了應對全球經濟危機和銷量下滑，各家都在降價，最後就看誰先倒閉。
華銀財團及華騰工業聯合體的體量雖大，但是，各個領域都有重量布局，這就意味著哪一個領域都不能虧，隻要有一個產業陷入重大虧損，就會拖累整個華騰工業聯合體。
這就是徐騰不太樂觀的地方。
哪裏樂觀，哪裏不樂觀，徐騰也沒什麼可隱瞞的，都和兩位領導大致談一談，在技術產品、科研實力、現金資本三個領域，華銀財團和華騰工業聯合體，相比韓係已經占據領先地位。
台灣經濟、韓國經濟在過去三年的貿易順差大幅收窄，和華騰工業聯合體的關係是很大的。
三者確實大致在一個層麵，但從技術、人才、體量、資本、進步速度……這些方麵來說，華騰工業聯合體已經占據絕對優勢，現在就看這兩個主要對手什麼時候被拖垮。
一直聊到下午4點多鍾，徐騰感覺差不多了，他還有些事要處理，晚上也不能抽出時間宴請兩位領導，這一貫不是他的風格。
徐騰這杯茶喝完，就沒有再倒，直接問邱領導，“發展委那邊應該沒什麼事了吧？”
“你準備了不少項目，我這邊肯定是沒什麼可要求的，不過，我這一次過來的時候，工銀和建銀那邊跟我談了一個事。”邱領導本來是一過來就想直接說這個事，但他現在有點怵徐騰，不敢急於說出來。
“你先說是什麼事？”徐騰估計不是好事。
“你們現在不是將華夏、平安、陽光、富邦四個保險公司合並了嘛，這四大保險公司的牌照都很健全，建銀想讓你們轉讓一套，大家做個交易。工銀那邊呢，主要是對陽光保險有興趣，看看能否展開合作。”邱領導估計自己是來找不痛快的，這個事，他本來不想摻和，但這真不是工銀和建銀的想法。
在國內，保險牌照是一個很重要的資源，譬如建銀保險公司，它就沒有人壽、車險，隻有理財險和萬能險，這兩個都是騙局性質的保險。
特別是所謂的理財險，這些年在建銀鬧出不少事。
華夏金融集團這邊要好很多，因為險資齊備，保險業務規模大，根本不可能為了這點利潤自砸招牌。
“牌照那個事很簡單，因為華夏和平安的合並是完全整合，多出來的牌照都注銷了，陽光和富邦那邊倒是還沒有在保監會注銷多出來的一套。我可以將富邦的牌照轉移到一家子公司，建銀保險公司將這個子公司買過去就行了，至於陽光保險的那個事，我就不多說了。”徐騰的意思，滾！
建銀是央企，想要牌照很容易，就看上級監管部門願不願意承擔更大的金融係統風險。
這種打擦邊球，繞過保監會直接買牌照的手法，最終沒有得到保監會的認可，其實也是自找麻煩，自作聰明。
另一方麵，國內的保險業市場已經很穩固的，華夏金融集團此前一直在和PN金融較勁，拚了十年，在國內的保險業規模也還是前四，無法撼動PN、太平洋、人壽的三巨頭席位。
陽光保險在合並富邦之後，已經是國內第四大保險集團公司，與民生銀行是互相持股的聯營模式。
這樣的優質資產，徐騰怎麼可能放棄？
“小徐啊，你不要生氣，我們隻是探討一下，因為現在關於四大行的改革問題，內部討論的比較激烈，華夏金融集團帶了一個好頭，這個模式還是很不錯的。陽光保險的國有股比例不低，如果和工銀以換股的方式合並，對你來說也不虧嘛。”邱領導隻能說自己盡人事，其實他心裏很清楚，有些人將主意打到華銀財團的身上，純屬想多了。
“既然是換股，那我可以考慮合並。”徐騰同意了，豎起右手的食指，直接告訴邱領導，“我隻有一個條件，華銀財團的持股比例要達到50%，沒有就算了。您這位大領導回去之後告訴誰誰誰，交給我經營，你們放心，股民放心，機構放心，交給你們經營，我怕大家覺得我人窮誌氣短，連下金蛋的老母雞都要賣。”
“你這話說的多傷感情啊！”邱領導笑嗬嗬的也不生氣，示意徐騰也不必生意，隻是有別的單位讓他試探一下，但他心裏明白，估計徐騰也明白，現在不僅是國外對華銀財團的規模感到恐懼，國內也有很多人覺得不妥。
邱領導不會告訴徐騰，就在徐騰留在英國休假的那些天，他參加了一個多單位的會議，很多人都支持“工業不能動，金融業要控一控”的表態。
華銀財團太大了。
尤其是金融業。
做生意，到了一個級別一定要注意《新聞聯播》。
G20峰會結束後，《新聞聯播》播出了一條新聞，大致是說中國金融業國際化規模發展順利，中國五大銀行在2015年一季度的海外業務規模達到了總營業額的12%。
這是典型的報喜不報憂。
但是，關鍵不是新聞本身，而是“中國五大銀行”的這個用詞，這是正式承認了華夏銀行和其他四大行並列的地位。
這是實力決定的。
關於“華銀財團”的說法，國內很多人，甚至很多媒體也不清楚源頭是“華騰公司”和“銀河資本”，都以為是華夏銀行的縮寫。
07年以後，華夏銀行一直在控製規模，但不管怎麼控製，最基本的發展速度還是要有的，否則，對股民、投資機構沒法交代。
郭永哲上任之後更是采取了比較激進的策略，無視了華銀財團在2007年和四大行的幾番搏弈，快速推進華夏金融集團的商業銀行業務。
另一方麵是網絡支付、網銀和信用卡的發展。
華夏金融集團在商業銀行的網點數量上，已經超過了中行，位居全國第四，營業額則超過農行、中行，位居第三。