2016年其實是很有趣的一年，徐騰也有很多事是沒遇過的，有些事在預料之中，譬如國內外的LIGO機構分別探測到引力波的大事件。
這是徐騰在國內最早投資的一個基礎科研項目，累計花了60多億，效果還是不錯的，到2016年的2月份，累計測到了三次引力波，特別是2月份的這一次最明顯，最有意義。
有些事則不在預料之中。
譬如，華銀財團和Lenvo集團的分分合合。
華騰電子集團在CPU、GPU的兩塊業務規模是比較大，目前是國內極少數能與英特爾、英偉達同時抗衡的力量，自成一體。
這就是徐騰希望與Lenvo集團好聚好散的原因，畢竟Lenvo集團依舊是全球最大的PC製造商，占據全球15%的市場比例。
Lenvo集團和Lenvo係這個小財團不蠢，即便他們繼續使用華騰電子集團的CPU，最終還是會被華銀財團旗下的整體性陣容慢慢絞殺，既然如此，索性幹脆的撕破臉，徹底放棄。
華騰係有兩個主板及顯卡製造商，一是華騰電子集團旗下的華通電子技術公司，立足自身的華酷CPU、彩星GPU，自行設計主板及顯卡；另一個TCL旗下的TCL技嘉電子技術公司，既做華騰AMD的主板，也做英特爾+英偉達主板。
Lenvo集團的策略很簡單，一、停止采購華騰係的CPU、GPU、主板顯卡，完全投奔英特爾陣營；二、通過輿論造勢，提前搶占道德優勢，避免華騰係用“國產牌”指責Lenvo集團是漢奸。
華騰電子集團的聯席合夥人，史立榮，這位全球通信、智能手機、半導體芯片的大佬親自出麵主持這場中國PC產業的大戰，拿出華騰電子去年在歐洲和美國申請專利高達4700項，相當於飛利浦和三星總和，相當於70個Lenvo集團的宣傳戰，推出蓄勢已久，擁有AI功能的華騰PC、筆記本電腦和新型號的平板PC、智能手機、智能腕表，全麵迎戰Lenvo集團。
這是一場大佬對大佬的決戰，但要是用勢均力敵來形容這場戰役，那就未免太抬舉對手了。
華騰係的華騰、TCL、惠普三家，在2016年的一季度PC出貨量，無論是在國內，還是國際市場，集體完爆Lenvo集團，華通AMD係的CPU+GPU出貨量，也和英特爾+英偉達的聯盟分庭抗禮。
在經過一係列的股權置換後，現在的華通AMD實際上就是華騰電子集團的控股子公司，以HAT&AMD的名義在納斯達克上市。
華騰電子集團的GPU業務來自AMD，AMD的GPU業務又來自於ATI，華騰電子的移動圖形處理器adreno，同樣也是來自於ATI。
英特爾和英偉達一直無法合並，但已經是聯盟體，相互技術支持。
華騰電子則是自成體係，在PC端稍弱於英特爾+英偉達，在移動端則碾壓這兩個對手，與高通分庭抗禮。
華騰電子最大的優勢就是體係完整，自成一體，可以說是技術上更強勢的蘋果，這一次和Lenvo集團徹底撕破臉後，終於推出自身的全品牌業務，將PC和筆記本也推了出來。
史立榮的策略很簡單，複製蘋果的成功經驗，自身的華騰品牌自成一體，從芯片到主板、顯卡、存儲、顯示器的完全一體化，全產業鏈的硬件和軟件係統的強強聯合，玩的就是高技術附加值、高工藝和藝術設計。
另一邊，同一派係的惠普、TCL則都走兼容路線。
做為對Lenvo集團的報複，史立榮聯合華銀財團的陽光集團，將Lenvo集團從整個渠道體係驅逐出去。
資本家之間的道德爭執和輿論炒作，說到底都是為了錢。
Lenvo係先發難，就是要將對手置於不道德的位置，一邊可以停止采購對手的產品，一邊迫使對手的渠道繼續向Lenvo集團開放。
史立榮隻能說，你想的倒挺美。
雙方從輿論戰打到價格戰，打到渠道戰，最終還是證明了一個真理，有技術，有口碑，有渠道的一方才是王者。
2016年的一季度，Lenvo集團在國內的出貨量大跌27%，海外出貨量也小跌5%。
華騰PC、筆記本一經推出就擠入國內五大PC品牌，出貨量占市場的14%。
這個業務其實不賺錢，但是，華騰電子必須做，必須要保住自己的X86係列CPU和GPU的業務規模，英特爾+英偉達陣營有戴爾、Lenvo、華碩，華騰電子隻靠一個惠普，一個僅在國內有銷量的TCL，肯定是不行的。
何況惠普、TCL都是兩個陣營都做，華碩、Lenvo都隻做英特爾+英偉達陣營，戴爾雖說兩邊都做，其實也是站在對立陣營。
品牌機這一塊，失去了Lenvo集團後，華騰係根本不占優勢，光靠DIY市場撐不住的，隻能推出新的華騰品牌去擠死Lenvo集團。
雙方在政府事業單位、央企、商務機型的訂單爭奪很激烈，史立榮畢竟背靠華銀財團，控訴Lenvo集團完全投奔英特爾+英偉達，為了一己之私不搞科研就算了，還要扼殺國產CPU和GPU。
雙方的輿論大戰和渠道大戰超級精彩，堪稱是2016年的IT商戰史上最精彩的一幕大戲。
對徐騰來說，這是下一個層級的戰鬥，他不用太關注，因為在他這一個層級，華銀財團與國有金融係統的決戰已經結束了。
很多事，起於金融之戰，也將終結於金融之戰。
別看徐騰一直在江州不動聲色，沒有給證監主管部門壓力，其實是因為不用他直接出麵施加壓力。
解鈴還需係鈴人。
雖然證監部門不願意自行打臉，迫於各個層麵的壓力還是要給徐騰和華銀財團一個更公正的說法，要給一個清白。
2016年3月17日，證監部門再度給出一個新的全麵調查，舉行記者發布會，公布了對華銀財團在A股投資業務的普查結果。
這個報告例出了正反兩方，一方是以華銀財團為代表的正方案例，另一方是國內各種商業資本操控股價的反方案例。
華銀財團的正方案例以華騰公司投資浪潮公司、中南鋼鐵集團、五礦集團、農行為例，幫助對方重組和消化不良資產，提供融資、企業谘詢和海外投資服務，履行投資股東的職責，通過長期投資，獲取紅利和股價增值。
這就是典型的巴菲特式操作。
在國內，能玩這一套的基本隻有徐騰，而且涉及了A股最優質的300+上市公司，構建了一個中國優質企業聯盟的華騰工業聯合體。
反方案例來源廣泛，譬如證監部門最近剛懲罰某萬×集團繼承人，通過控股投資公司，利用多達6層資金暗道，召集200多家萬×係供應商虛構業務、虛簽合同、虛減成本、虛增收入、虛構存款等手段，操控9好集團股價。
譬如，唐家班係利用割韭菜的自賣自買手法和滬港通，操縱國內多家上市公司股票的案例。
這樣的反方案例很多，證監部門一次舉例了二十多個，都是去年一年查處的案子，包括險資失控等等問題，Lenvo係旗下的聯宏、君聯、聯創也都榜上有名，各有一樁不大不小的案子。
誰是中國股神，誰是中國資本大鱷，一目了然。
在這件事上，即便這個主管機構最終180度大轉彎，轉而為華銀財團站台，在徐騰看來，也是智商欠費的典範。
徐騰現在也懶得和這些層級打交道，安安靜靜的在江州做自己的生意，做他的理事長，梳理各個方麵的工作，一是立足IAS體係進行整個華銀AIG財團的“深化整合”；二是做好一路一帶的布局。
在江州，他是很灑脫的，事務雖多，總能井井有條的生活著，工作著。
徐騰在很多繁華美麗的國際大都會生活過，真要說最美，肯定還是紐約上東區，但要說出一個真正能讓他滿意的城市，永遠都是江州。
做為“中國華騰工業控股集團公司”的總部所在地，江州也是華騰高科、華騰電子、華騰汽車、華騰醫學、華騰精工集團、騰訊集團、江泰凱悅集團、永泰化工、萬博集團……14家世界500強企業的總部所在地。