離開機場返回市區的途中，江凝突然打電話給我，想約我吃飯，當然還有林芸。
但我以昨晚沒得睡覺為由拒絕了她，其實主要是我不想和林芸接觸太多，以免得引起不必要的情緒。
我回到酒店附近，隨便吃了個快餐後就返回酒店房間，打開筆記本電腦開始工作，並非是華騰的工作，而是我和王照的創業方案。
簡單地說是做企劃案，卻又很複雜，工作量龐大，並非一兩天就能做好的。
王照很理智，我自認為自己的思維還算慎密，所以，我們不能再像年輕時那樣，衝動又盲目地創業，而是要認認真真地計劃好每一步，腳踏實地地去做。
而且，我要做兩份方案，兩種不同的運營模式，做好之後再跟王照討論采用哪種方案。
第一種方案是隻單純提供服務，做一個專業的中介服務平台，簡單地講就是九八佬。像阿裏巴巴一樣，搭建平台，吸引商家到平台開設店鋪，在通過各種推廣吸引用戶。
我們會先去找一些搞裝修、水電空調、座椅、貨櫃、電腦、絡、耗材及安防監控等公司，跟他們合作，讓他們提供創業者及中小型企業采購所需的各種方案。
讓他們把這些方案放在平台上，我們則負責推廣平台吸引用戶，用戶會在平台上和他們談，下單，完成交易。
基本采用阿裏巴巴的模式，可收取商家的信譽及售後保證金，交易金額由平台統一收取結算。
而且，我們會明確業務的區域範圍，比如說南寧的創業者想要找人裝修，隻需選擇業務範圍就能找到南寧的裝修公司，一個小型企業想找個長期合作的耗材供應商，同樣選擇業務範圍就能篩選到合適的。
至於這個方案的盈利模式，我們可以收取一定比例的傭金，也可以賣賣廣告位。
在很多行業都有這樣的規則：別人給你介紹一單業務，做成之後幾本都會返點傭金給介紹人。
而我們為商家找到用戶，幫他們談下采購或者裝修單子，收取傭金在他們的可接受範圍之內，相信很多商家會很樂意。
這是第一種運營方案，優點是前期投入少，缺點是利潤薄。
而第二種運營方案，則是不讓用戶和商家直接合作，而是由我們直接給用戶提供服務。比如需要裝修的，我們談下之後，再找施工方來做需要采購設備的，我們談下之後，再找供貨商拿貨，轉手給客戶賺取差價。
這種方案地利潤相對來說肯定要大得多，但卻要投入的大量的人力資源。
畢竟我們要自己去收集並製作裝修、絡、安防監控或采購等等各種方案，和用戶談的時候還要根據要求修改方案，必須要一個甚至幾個以上的員工去服務用戶。
這就意味著前期需要投入的資金會更多，而且人員多了，工作流程也多了，自然會產生一些管理方麵的問題。
等我做好了這兩份企劃案，和王照討論出最終的方案之後，我們還要再做一份財務預算，從創業第一步開始，到運營半年的預算，定出投資額，看看我們到底有沒有資金能力去做。
一晚上我都待在酒店房間裏做企劃案，直到十二點多才洗澡睡覺。
第二天大早，我起床後就打了個電話給趙興，其實他就住在酒店同一樓層，隻不過昨天下午他在外麵跑業務，送米雪去機場回來後我又忙著工作，所以昨天一整天都沒有和他見麵。