而吳尚誌給出的唯一限製條件，就是這支基金必須重點偏向IT等高成長性企業。
王功全何等聰明，他一眼就看穿了吳尚誌的意圖。
形勢很明朗，鼎暉不滿足於PE市場，決意進軍VC，之所以找他，有可能是看重他的能力，但更重要的是跟IDG資本爭蛋糕的意思。
王功全在IDG資本多年，他手裏掌握著大量的渠道資源，即便VC毫無建樹，也可以讓PE部門順利接手優質資源，不管怎麼看，鼎暉的這筆生意都穩賺不賠。
王功全不介意換個下家，但他並不願意跟上家撕破臉，市場就這麼大，抬頭不見低頭見，他可不想擔上吃裏扒外的罵名。
左思右想，王功全終於有了主意，與其挖老東家的牆角，倒不如挑選幾個優質的項目，他第一個想到的就是康盛。
IDG資本中，對互聯網最了解的莫過於李驍君。
這家夥曾是兩家納斯達克上市公司的技術骨幹，在美國工作多年，對海外的互聯網發展有深刻的了解。
李驍君剛加入IDG資本，一眼就盯上了康盛，這才有了上次的接觸。
王功全相信自己看人的眼光，李驍君絕對不會拿項目開玩笑，既然選中康盛，其中必有可取之處。
再加上康盛的投資人也很有分量，集富亞洲在業內有口皆碑，一向以眼光精準著稱。
3721這塊肥肉，連IDG資本都隻能撿些邊角料，集富亞洲卻獨占了半數以上的收益，能被他們盯住，康盛絕對不簡單。
由此，王功全對康盛產生了濃厚的興趣。
通過IDG的信息渠道，他很快就查清楚了康盛的相關情況。
這家隻有半年曆史的互聯網軟件初創公司，由陳喬山和戴誌康共同組建，一人負責市場運營，另一人專職負責技術，算是比較穩固的創業團隊。
而作為控股股東的陳喬山，竟然是一個沒有任何互聯網從業經驗的北大金融係學生，這難免令人生疑，可康盛的發展軌跡，偏偏又讓人無可挑剔。
王功全關注IT界創業者時間不短，他眼光何其毒辣。
搞互聯網創業，技術並不是最重要的，創始人的眼光加決策能力才是最為關鍵的因素。
康盛甚至都沒有盈利，陳喬山就敢投入巨資做站長大會，關鍵還讓他弄得風生水起，這份眼光，不是誰都有的。
尤其是站長大會最後那場辯論被傳出來以後，更是引得人人側目。
王功全還記得，四年前，IDG資本投了一筆錢在3721，第二年，3721獲得千萬級別的盈利，當時正是互聯網上市潮，他就勸過周紅衣，盡快包裝上市，誰知後者不為所動，甚至都有些不屑一顧。
3721最終賣身雅虎，不得不說是個遺憾。
現在回想起來，王功全也有些感歎，做創業，掌舵人不一定要懂技術，但一定要懂市場、懂金融，否則企業很難有長足的發展。
一家不滿一年的初創公司，就敢豪言兩年內上市，就憑這份野心，王功全對陳喬山更是高看一眼。
康盛的業績增長迅速，還有站長大會主辦者這一角色，不難判斷，如果未來個人站真的迎來爆發式增長，康盛很有可能成為國內互聯網領域的領導者。
沒有哪個項目能確保百分百成功，哪怕隻是一個可能，也是值得投資的，這就是風投的投資原則。
不過項目有些麻煩，陳喬山不僅是康盛的控股股東，還是青山資本的總裁，實在讓人摸不清深淺。
王功全知道，對於陳喬山這樣的創業者，不拿出最大的誠意，恐怕很難令他們動心，反複考慮，他覺得兩個億應該能突破陳喬山的心理防線。
現在看來，有些想當然了。
不過王功全並沒有放棄，他認定康盛潛力無限，哪怕陳喬山不同意，他還是想繼續嚐試一下。