2165 沒出事是因為你手術做得少(1 / 2)

劉主任去手術室的值班室躺著“養病”去了。

他找了一名帶組教授上來參加“手術室台上會診”,靜靜的等待結果。

回憶手術全過程,劉主任越想越是吃不準。

前列腺電切手術,自己做過幾千例,純熟無比。而且從有這項技術的時候開始,自己參加過幾十次有關的學術會議,聽全國的同行講他們的經驗。

雖然劉主任沒遇到過氣體爆炸事件,但醫生麼,都是從最壞的角度去想問題。

幾千例手術的打磨,不斷根據國內外成熟經驗的來一點點修整手術方式、方法,劉主任認為自己前列腺電切手術已臻化境。

今天的事情,隻是一個意外。

醫療界裏,有這麼一句話——沒出事那是因為你手術做得少。

並發症麼,是客觀存在的。現有醫療技術與科學水平,是無法避免並發症出現的。

這是一個概率問題,或大或小。

手術做的多了,肯定在某一個瞬間碰到並發症,有的輕、有的重。醫生的職責是將手術可能帶來的風險降到最低,但絕對沒人可以保證100%成功。

想到這裏,劉主任歎了口氣。

醫生不好幹,就體現在這裏。醫生麵對的不是機器,其他行業,一個不小心出現失誤,造成損失,也不過是經濟上的。

就算是間接導致人員傷亡,也不會讓當事人承擔過多的心理壓力。

而醫生卻直麵這種道德上的壓力。

這次是自己在河邊走的多了,濕了鞋。劉主任仔細回想自己手術全過程,每一個細節,他肯定自己做的幾乎完美。

為了避免氣體爆炸,自己甚至不惜犧牲一部分的手術時間,也要盡量穩妥。

ELLIIK衝洗的時間很短,空氣進入,自己也小心的盡量減少,而不是那種粗獷的無知者無畏式的操作。

應該不會有事!

應該不會有事……吧。

自己這麵沒任何問題,可是一想到小鄭老板堅持的樣子,劉主任就開始心虛了。

前兩天的急診肝移植,全院緊急動員,為鄭老板做後勤保障。

912多少年沒有過這種大規模緊急動員、全院齊心協力完成一台手術的事情了?

錯了,自己從頭到尾都錯了。

劉主任心裏歎息,小鄭老板提出異議,他一直堅持,那自己同意了又能怎麼樣?

出了事兒,也是小事情,自己完全可以抹平。而小鄭老板判斷失誤,自己笑顏相對,是不是……

也不行,劉主任過不去心裏麵的那道坎。

沒事的患者非要開腹看一眼膀胱,這不是扯淡麼!

唉,等著吧。還是林處長油滑,也可以說是敢於擔當,竟然把所有的鍋都由他自己背。

劉主任站起來,看著窗外遠處車水馬龍,心裏盤算著此時手術應該已經開始了吧。

誰去和患者家屬做的交代、溝通?手術是誰主刀?膀胱到底有事兒沒事兒?

醫療這種活,最後會讓人無比的焦慮。要麼冷漠麵對一切,要麼就得被活生生的焦躁出精神類疾病。

劉主任努力做著自我調節,等待最後的結局。