吳明高隻知道誡勉談話是一種僅次於處分的組織處理措施，卻並不清楚幹部被誡勉談話後會有什麼後果，現在聽葉鳴一解釋，才恍然大悟地點點頭說：“原來是這樣啊，那這個誡勉談話其實也是蠻嚴重的。不過，盡管誡勉談話對幹部有影響，但影響的期限隻有半年，過了期限後他們寫個檢查過了關就沒事了，還是難出我心頭這口惡氣。”
葉鳴笑著搖搖頭說：“吳市長，您還沒有往深處想。其實，如果在這時候由市紀委對那三個家夥進行誡勉談話，對他們的影響還是很大的。您想一想啊，現在已經是十一月底了，明年的黨代會召開之前，地方黨委都要進行換屆選舉，各縣市區領導班子也要進行一次大調整。那三個缺席動員部署會議的縣市區政府主官都是某人的親信，肯定想借這次機會上一個台階，要麼晉升為縣市區一把手，要麼到市裏某個重要部門負責。但是，如果他們還在誡勉期間，按規定是絕對不能獲得晉升或者重用的。相反，如果他們在誡勉期間沒有悔改表現，你還可以建議市委對他們予以處分。這樣的話，他們就會感覺到疼痛了！”
吳明高臉上露出一絲興奮的表情，點點頭說：“行，這個我可以去找雷鳴同誌商量，估計很容易辦到。剛剛你說可以分四步懲處那三個王八蛋，還有兩步是什麼？”
“第三步，您可以在市政府對縣市區的績效考核上做文章。現在是十一月底了，你們市政府對各縣市區的績效考核馬上就要開展。您可以秘密囑咐績效考核小組的負責人，在對那三個不出席會議的縣市區進行績效考核時，各項指標都從嚴檢查、按最高標準扣分。比如他們前天不出席會議，就可以按照績效考核辦法予以最高扣分。總而言之一句話，就是要讓這三個縣市區政府在績效考核中墊底。
“這樣的話，一來可以全盤否定這三個政府主官的工作，二來可以引發這三個縣市區政府各部門對這三個主官的怨氣，打擊他們在縣市區的威信，三來還可能引發這三個縣市區的黨委書記對政府主官的不滿，認為政府的工作拖了全縣市區的後腿。這樣一來，這三個家夥在他們所在的縣市區就會聲譽大跌，甚至可能立足不穩。
“第四步，也是最致命的一步，就是要借助輿論和上級領導的批示，徹底把這三個家夥搞垮搞臭，如果操作得好，甚至可以讓他們丟官罷職。具體的方法是：市紀委對那三個家夥進行誡勉談話後，可以把他們作為抗命不尊、幹擾市政府重大決策部署的典型案例，報到省紀委去。然後，我可以找省紀委主要領導在這個典型案例彙報材料上作批示，並由省紀委在全省進行通報。
“與此同時，您也可以寫一份關於這三個人故意不出席結對幫扶工作動員部署會議的情況彙報，報送到省委組織部去，請常穎部長在這個材料上作出批示，甚至還可以請鹿書記在材料上作批示，然後在全省的組織係統、政府係統進行通報批評。這樣的話，這三個人馬上就會成為全省知名的壞典型。而且，因為有省紀委和省委組織部主要領導的批示，您可以理直氣壯地要求市委研究處分這三個縣市區主官。到了那時候，相信某人不敢再袒護那三個人，其他的市委常委領導也應該會同意嚴厲懲處那三個造成惡劣影響的縣市區主官。”