“木秀於林風必摧之，堆高於岸流必湍之……”
曾幾何時，朝暉的團隊就以“剽悍凶狠”著稱，他打造的團隊是一隻嗷嗷叫的虎狼之師，朝暉自己本人也是極度自信，無數次以各種不羈的姿態力挽狂瀾，毫無疑問這種風格乃至企業文化對於初創的團隊成長大有裨益，也是朝暉崛起並打造一方潮流的原因之一。
可是此一時彼一時，自從成名之後這種風格引來的各種麻煩，對企業發展逐漸弊大於利，過度張揚使公司成為眾矢之的，這讓朝暉深刻領悟到必須調整自己的行事準則，並不時提醒員工並敲打著自己——
“當你放下麵子賺錢的時候，說明你已經懂事了；
當你用錢賺回麵子的時候，說明你已經成功了；
當你用麵子可以賺錢的時候，說明你已經是人物了；
當你死要麵子又四處張揚的時候，你被‘摧之’已經不遠了，總之……”
“總之我們一定要低調做人，高調做事，努力掙錢！明白了朝總，您就放100個心吧”
員工們早已對這老掉牙的“雞湯”爛熟於心，對朝暉每次舉例總能繞到“低調做人”這個口頭禪的做法極其“深惡痛絕”。
內心中他們還是喜歡曾經的朝暉不可一世的“霸氣”演講，那種煽動性能讓他們心血澎湃，即使肝腦塗地也在所不惜！
但此時他們還是默默接受並努力踐行著：
收起鋒芒，披上羊皮做一隻溫順的小羊羔——誰讓他是老板呢？何況確實言之有理。
不過朝暉雖然已盡力保持低調，小心翼翼的開展公司的業務，隻是商海前行猶如逆水行舟，不僅要關注競爭對手，躲避明槍暗箭，還得關注市場的變化，險惡的環境讓他如履薄冰，常常有一種焦慮感湧上心頭。
話說中國的資本市場經過多年的發展，已經有了長足的進步，雖然本質和定位未有太大變化，不少沉屙固疾依舊存在，但無論從上市公司治理還是市場秩序等各個方麵都有了顯著改善。
證券管理層也在市場曆練中同步成長，在汲取過往經驗後，曆屆管理層不斷接力進行基礎製度完善，並開始平衡監管邊界，努力通過各種手段切斷各種違法違規的利益鏈條，至少已沒有人再敢如當年惡莊那樣明目張膽操控市場。
何德挺也早就放棄了那種直來直去的低級炒作手法，並升級變化出百般花樣，手段更為隱蔽，所獲更為暴利。
譬如其中最主要手法就是“寄生蟲”戰略，即打入企業內部，與企業控製人聯手，甚至直接取得企業的經營權，成功“寄生”後，然後內外配合，利用各種題材炒作進行一二級市場聯動。
再加上淩燕背後的勢力撐腰，多重保障手段下讓老道的銀狐幾乎無堅不摧，資產規模已膨脹到數百億之巨。
相形之下，朝暉所在的一級市場，雖然股權投資若成功退出後利潤豐厚，但培育周期較長，同時作為資本密集型企業，隨著業務擴大，資金短缺的困惱一直如影隨形，再次製約著他的發展；
而且朝暉做事中規中矩，從不碰違法亂紀的業務，所以雖然發展迅速，但是規模和銀狐相比還是有很大差距。
對此，朝暉也有點無奈：一來不甘心屈居人後，二是擔心差距過大會有再次被銀狐滅掉的風險，雖然自己想方設法打消他們的疑慮，曾經的半路截殺事件也鮮有發生，但他很清楚精明的銀狐一直對自己虎視眈眈，他們有財力、有手段還有深厚背景，隨時可能再次發起攻擊，自己無法確認是否還能抵得住他們再次重擊。