郭永仁的腦海裏不由自主的浮現出，自己在網上搜索是偶然間看到的資料，中國中藥發展血淚史，完完全全的就是一個悲劇，可憐，可悲，可歎，可恨。
2014年統計，全球中藥市場，2014年約1000億，而我國隻占9%，這個數據來自於某外企的統計。可能存在偏差，但不會太大。目前業內公認的是，韓國、日本、美國等國外的企業直接壟斷了中成藥國際市場約90%的份額。
根據數據統計，海外中藥市場上，中國擁有專利權的僅為0.3%，而日本和韓國卻占據了中藥專利的70%以上。
日本最大的漢方藥製藥企業-津村藥業已先後在我國建立了70多個GAP藥材種植基地，而我國擁有GAP基地最多的中藥企業-同仁堂僅有8個，數量上差距就十分懸殊。
截至2014年5月底，我國已認證通過66個中藥材品種共152個GAP種植基地，其中70多個GAP藥材種植基地被日本-津村藥業管控，不知道剩餘的80左右的GAP藥材種植基地還有多少被日本或其他國家掌控。
GAP是指《中藥材生產質量管理規定》，規定是按國際認可的標準規範進行研發、生產和管理。
除了日本GAP藥材種植基地產出藥材出口日本外，中國大量重金屬不超標、農藥不超標和沒有硫化的優質中藥材原材料也大量出口日本。
同時，日本製藥企業嚴控中藥原材料的質量，堅決不允許重金屬超標、農藥超標、或其他不合格的中藥材進入其生產車間。
一個日本製藥企業掌控著中國接近一半的GAP藥材種植基地，這是多麼令人恐怖的一件事。
日本在中藥上的戰略，就是明晰的“組方源自於中國，藥材取自於中國，在中國中藥企業還自我陶醉時，關住中國中藥國際化門，最大限度的掠奪國際中藥市場的份額。“
由於日本製藥企業明白，中藥的原產地是中國，但中國的中藥並沒有全球競爭能力，於是日本製藥企業在歐美市場搶注一些中國中藥名方專利。比如日本帝國製藥等將加味逍遙散、當歸芍藥湯、桂枝茯苓丸、潰瘍性結腸炎治療藥物等成藥，搶注了美國專利
由於有專利的存在，讓具有很強知識產權的歐美藥企不能生產，同時，還讓原產地中國藥企不能生產，日本製藥企業的經營手段實在高明。
這一幅幅的資料慢慢的浮現在郭永仁的腦海裏，這個可以說是所有國人心裏的痛，不過既然自己來了，那麼這些就必須要收回來，中藥壟斷，必須屬於保護傘，這一點沒得商量，郭永仁心裏打定了主意。
“這樣吧直美，我明天也要到東京一趟，我們一起走吧”郭永仁直接說道，細川直美不疑有他，點頭答應了。
第二天，郭永仁帶著關度跟王大軍他們，還有細川直美就一起返回了東京，名古屋那裏就交給了高橋正吾負責的，事情不多，高橋正吾他們完全沒有問題。
到了東京郭永仁就跟細川直美分開了，郭永仁回到酒店就直接吧關度找來了，讓關度去摸摸那一家宣布破產了的大野中藥企業的底子，同時了解一下現在日本中藥企業的現狀是什麼樣子的，給了關度一張支票，讓關度去辦事了。
有錢好辦事，這個道理在那都一樣，花了十幾萬美金，一周的時間，詳細的報告就放在郭永仁的麵前了，郭永仁認真的看著，這個年月的日本中藥企業日子並不好過，可以說是在勉強度日，發不下新書的企業有不少，小型企業破產的也不少，正是抄底的好時機。
資料上麵寫的非常的詳細，這些個企業都有自己獨到的產品，郭永仁想了想，將關度叫了過來，兩個人在屋子裏開始商量。
將企業目錄遞給關度，“這上麵畫圈的，統統收購”郭永仁直接說道，根本就不考慮其他的，先占了再說，更何況現在收購花費不大。
關度看了看，十幾家企業，都是製藥廠，規模都不大，而且企業的日子都不是很好過的那種，收購製藥企業幹什麼，而且還是中藥的，現在人有病都吃西藥，見效快，還治病，沒有什麼價值啊，有點不解的看著郭永仁。
“不要問為什麼了，動手吧，這個拿著，越快越好”郭永仁直接說道，現在沒有心情解釋，同時給了關度一張五十萬美金的現金支票，作為活動經費，關度點點頭，郭永仁是老板，老板有了決定自己去辦就可以了。
拿著目錄出去了，開始調查更加詳細的資料方便談判用，老板然越快越好，那就必須有足夠的資料了，一臉委托了好幾家比較有名的私家偵探展開了行動。