無論是設計還是產品質量都令人堪憂，除了硬件方麵，軟件方麵也不行。
我舉個例子，一家小地產公司如果開發一個小區，他們的任務僅僅是負責開發，至於售後和物業管理，幾乎九成九選擇外包。
三兩年之內關係還不大，可十年後呢？二十年後呢？
小區老化，資金缺乏，物業管理公司撤離，小地產公司破產，這些無主的小區就會成為政府的負擔。
而大集團不一樣，江北這邊這方麵做的最好的應該就是龍華。
龍華開發的小區，哪怕是二十年前開發的，現在業主家裏出現什麼地方漏水，管道擁堵，一個電話，龍華的物業馬上就會上門處理。
不管是新小區還是老小區，我雖然和龍華不太對付，可也不得不承認，對方這點做的很優秀，龍華成為江北地產行業的領袖也是實至名歸。”
李東說了一大堆，杜安民先是不動聲色，等到後來卻是陷入了沉思。
也不知道過了多久，杜安民忽然出聲道：“你對遠方的定位是什麼？零售業霸主？地產界新秀？還是其他？”
李東先是有些恍神，考慮了一陣才道：“杜書記是不是覺得遠方定位不清晰？哪裏有錢就往哪裏跑，而忽視了自身的品牌建設。”
“原來你自己明白這點。”
“其實這點我早就考慮過，不過遠方現在的產業布局並不衝突。杜書記可能覺得我東一榔頭西一棒子的，可要是您真的足夠關注遠方，應該能看出來一些東西。
遠方的產業分布，並不是雜亂無章的。
遠方的一切都是以零售為主，其他為輔。
網上商城隻是遠方超市的一個業務延伸，而物流公司卻是主要為了遠方的產業鏈完整，讓遠方不用寄人籬下。
至於地產行業，說實話，剛開始我是看中了國內的地產業繁榮，準備賺筆快錢就走。
可後來我深想了一下，為什麼華潤、百聯這些大型零售集團也紛紛進入地產業？
還有蘇寧、國美這些家電連鎖的巨頭企業，為什麼也要進入地產行業？
真就隻是因為房地產賺錢嗎？
可能有這方麵的原因，不過這應該不是主要原因。
在我看來各家零售集團紛紛進軍房地產，不外乎兩點，第一，多元化發展，增加企業的生存率。
第二，整合企業資源，減小不必要的開支。
最明顯的一點就是隨著房價攀升，房租也在漸漸增長，對我們零售企業來說，越來越高的租金已經讓我們不堪重負。
別的企業我不清楚，可遠方這邊，租金的支出已經占據了企業每年將近三分之一的盈利！
這種情況下，零售企業進軍房地產那是必然的。
當然，我說這些，也不排除樓市火熱的緣故，畢竟賺錢的生意，誰都想摻和一手，這不也正是國家希望看到的嗎？”
杜安民認真聆聽，中途也不打斷李東，一直等他說完，杜安民才問道：“這就是你在平川樓市頻頻掀起波瀾的原因？”
李東叫屈道：“杜書記，怎麼是我掀起波瀾呢？我頂多算是脅從者，人家龍華才是主謀。”
“那綠地一事怎麼說？正當的行業競爭我不會過問，可綠地幼兒園坍塌，你知道這點影響有多大嗎？”
“那也是龍華的手筆！您要是不信，那就問沈茜。我冤枉啊，龍華想一家獨大，侵吞遠方的生存空間，我並購綠地也隻是為了自保。”