遠方食堂。
此刻保持絕對的安靜，眾人都在看遠方這邊發來的文件。
其實文件內容不多，很簡單。
遠方新零售集團！
將線上的遠方商城切割出去，獨立出去，融入新的國美體係，組成全新的線下零售集團。
而全新的線下零售集團，集合了遠方、家樂福、國美、時代、蘇果、永安、客隆……這一係列的零售企業。
早在08年9月份左右，遠方和龍華置換股份的時候。
遠方零售集團，不加國美和線上，總資產就突破了400億大關。
之後，遠方持續保持擴張狀態，不斷進行投資。
加上後期遠方動作多，名氣越來越大，以及固定產業和品牌價值提升，到現在過去半年，價值已經再度增長不少。
如今的遠方零售，不加線上和國美，500億那是絕對有的。
去年光是線下，遠方超市營收就高達1100億。
營收雖然不是衡量企業價值的標準，可也足以大致估算出一些東西。
營收1100億，利潤接近100億。
這時候遠方超市要是上市，哪怕按照10倍的市盈率，上市混個千億左右的市值還是沒問題的。
當然，市值也不代表資產，不過市值也是價值的體現。
如今遠方超市再加上國美，這二者融合，總營收將近2000億。
這是正宗的線下零售巨無霸集團！
去年排名第二的蘇寧和第三的百聯，這兩家加在一起，營收也就堪堪2000億左右。
在任何行業，第一和第二的價值永遠都不可等同而言。
如果說蘇寧和百聯的零售業務價值1000億，雖然兩者營收差不多，可價值卻是不可能等同。
就像遠方的PP，雖然比QQ弱，可到現在，弱不到多少。
然而第一就是第一，騰訊現在的主營業務就是即時通訊，騰訊市值卻是高達200億美元以上。
而遠方PP現在單獨上市，別說200億美元，能有100億美元就頂天了。
所以遠方零售集團線下體係重組之後，原本加上國美，總資產也就堪堪1000億左右。
其中負債都接近400億，淨資產大概也就600億的樣子。
收購國美的時候，李東還欠了不少錢，這些錢，都算入線下零售集團負債當中的。
千億的總資產，600億左右的淨資產，不算低估。
不過此刻，遠方給出的文件，卻是給了一個新的估值。
加上國美，總共2108家門店的遠方線下零售體係，遠方給出的估值是1000億！
淨資產！
這比實際上的資產，上浮了170%！
企業價值，不是這麼算的！
淨資產之所以用淨資產來計算，那就是實際上企業的價值。
遠方現在居然給出如此之高的資產統計，簡直就是開玩笑。
楚德群看了一會，見其他人紛紛沉默，不由皺眉道：“李總，這有些玩笑了。
我們承認，遠方的影響力很大，目前在華夏說一聲第一不為過。
可實際上，遠方的零售體係還沒融合，國美加遠方，也沒產生1+1大於2的效果。
如果你們完成了產業互補，完成了資源整合。
你說遠方線下零售這一塊，價值1500億，淨資產突破1000億大關，我認同。
可現在不行！
家樂福和國美的門店，到現在都處於分割狀態，並未造成實際的產業擴張化，你們的利潤也沒達到平衡狀態。
這時候，你給出這樣的估值，讓我們來認可，李總難道不覺得有些過分了？”
沈國俊也臉色難看道：“李總，楚總的意思不僅僅是楚總的意思，而是我們所有企業的意思！
我們可以認同你的一些觀點，甚至可以讓出我們的渠道，交給你們遠方來掌握。
然而，在根本利益上，遠方還想要利益最大化，這就超出我們的預期了。
1000億淨資產，說句難聽的，加上遠方商城，我們勉強認可。
現在剔除遠方商城，還給出這樣的估值，遠方毫無誠意，我是不能接受的！”
“不錯，李總不會真想拿這份資產預估價值和我們說合作的事吧？
預計是預計，李總你說遠方零售三年後價值一萬億，我都沒意見。
可現在，我們還是根據事實說話。
該是多少，就是多少。
我們也同樣如此，該是多少就是多少，大不了在品牌價值這一塊，我們做一些讓步。
可再讓步，也讓不到這個地步。
李總，你吃肉，總要給我們喝口湯不是？
你自己提出的利益共享，現在卻是給出這樣的方案，我也很難接受。”
“……”
眾人一陣熱議，每個人都一臉的不讚同。
李東卻是不慌不忙道：“諸位，遠方線下零售體係，價值到底有沒有1000億，大家心裏應該有數才對。
遠方這邊，自有產業很多，固定資產比例也很高。
2000多家門店，我們自有物業就有12%以上。
這部分產業，原本是準備移交給東宇地產的，這樣一來，也能避免一些債務糾紛。
遠方的管理層，之前就提議過幾次，不過被我否決了。
我為什麼否決這點？
就是因為要保持遠方零售的完整性和競爭力！
超過12%的自有物業，完整的供應鏈渠道，另外你們其實還得加上倉儲和物流的附加價值。
這兩者雖然不在遠方零售的產業當中，以及線上這一塊，雖然都不在其中，可附加值難道真的不存在？