楊致遠不無緊張的說：“你要幹嘛？”雖然高燃沒有楊致遠高大強壯，戴副眼鏡手拿幾張紙，不像是綁架犯的樣子。但是與一個陌生人在狹小無人的空間對視，難免有些壓抑。
高燃立即將商業計劃書交給楊致遠，激動的說：“對不起，你是我從小的創業英雄，我這裏有一份商業計劃書，你幫我看一看，如果可能的話，看看我們有沒有機會合作。”
至此，楊致遠方如釋重負，長籲一口氣。他一看電梯門已經關上，木以成舟，就順手接過高燃的計劃書，前後大概隻有兩三分鍾的時間。
看完之後，楊致遠遞給高燃一張名片，並且鼓勵高燃說：“看起來很不錯啊！你到時候再給我發一封E—mail，我有什麼事情用E-mail回複給你，好好幹吧！”
雖然這隻是大人物對小人物帶有推辭色彩的客套性鼓勵，但是高燃仍然非常高興。當電梯從6樓落地到1樓，當楊致遠走出電梯之後，高燃就意識到這件事肯定沒戲。在高燃看來，從一開始就注定楊致遠不一定會支持自己給自己投錢，但自己見到了崇拜的英雄，與他說了幾分鍾的話，並且把商業計劃書交給了他，這就很成功了。明知道會失敗高燃還要嚐試，這出自他的崇拜情結，他覺得在電梯裏“綁架”楊致遠會成為一個傳奇。
一個星期後，楊致遠沒有回音；一個月之後，仍然杳無音訊。直到三年之後的2007年，因為投資人的關係，楊致遠和高燃彼此熟悉起來。聊及此事時，楊致遠笑稱自己有些後怕，萬一當時真的有人來綁架自己，或者拿刀捅自己一刀，後果就不堪設想了。當然這是後話，高燃第一次拿商業計劃書融資的行動仍然以失敗而告終。
這次挫折絲毫沒有影響高燃的信心。其實在“綁架”楊致遠的計劃之前，高燃已經做好了另外一手準備，他相信這位貴人會給自己投資，一定會的。隻要付諸行動，機會一定會垂青自己。
弱者等“貴人相助”，強者做自己的貴人
高燃心裏的這位貴人，是江蘇遠東集團董事長蔣錫培。
高燃第一次看到蔣錫培是在CCTV2的《對話》節目裏，他認為蔣錫培沒有一點架子，為人很真誠，於是發自內心地比較欣賞這個人。隨後在網上找到大量關於蔣錫培的資料，一直想找機會認識他。
在2003年5月的科博會上，高燃第一次遇到蔣錫培。當時在論壇上還有諾貝爾經濟學獎得主“歐元之父”羅伯特·蒙代爾，當人們都將目光聚焦到蒙代爾身上對他發問的時候，高燃並卻向蔣錫培提出了一個精心準備許久的問題，這個高質量有深度的問題讓論壇氣氛達到高潮。回答完畢，蔣錫培做到高燃身邊，兩人聊了許久，雙方可謂相見恨晚。
不久，清華大學要組織企業家論壇，活躍的高燃便邀請蔣錫培過來演講。當時正是北京最冷的三九天，蔣錫培在外地開完會後連夜趕到北京。他給高燃打電話說：“天氣特別冷，你們就別過來接了。”高燃一直記得蔣錫培的細心。在演講中，蔣錫培的一件衣服不小心掉在了地上，高燃悄悄地撿起來了。這個細節也讓蔣錫培對高燃的印象深刻，覺得這孩子做事很用心。
蔣錫培曾評價高燃時說：“高燃是個有心人。有次我的生日都忘記了，他出差到上海，還特地從上海趕過來，還記得我這樣一個日子，我覺得他是很用心的。”事實上，在大學的四年時間內，當節假日同學們都出去玩的時候，高燃都會拿出收集好的每一張名片、翻看電話本上的每一個電話，給所有朋友打電話打電話，問候他們。有些人可能對高燃印象並不深刻，特別是那些一麵之緣的企業家們。但是時間久了，高燃的問候多了，別人也就記住他了。之所以這麼做，高燃就覺得這些人非常誠實、誠信，是可以結交的朋友。當時並沒有功利色彩和雜念在裏麵，更沒想過別人給自己投資一百萬或者一千萬。
當高燃找楊致遠投資失敗的時候，他開始翻看自己的電話本，找出那位一定願意給自己投資的人。再三斟酌之後，高燃決定給蔣錫培打電話，大致說了打算收購蔚藍網絡書店做電子商務的想法，打算把那份修改後的項目計劃書傳真給他。