這位局長對希望飼料廠的稅收情況很熟悉，自然不肯收這本支票。他安慰道：“這隻是領導的一麵之辭，他也沒有經過調查，你們的稅帳是清楚的，不用擔心。”
在稅收上沒找出太大的毛病，但過不多久，又有人直接找上門來發話了：“你們的經營違背了國家的有關法律，雇用的工人多達100多個人，屬於剝削。按照有關規定，經研究決定關掉希望飼料公司。”
劉永行兄弟感到十分震驚，也百思不得其解——他們帶領農民致富，給100多個人安排了就業機會，也為國家交納了大筆稅收，並且擊敗了洋飼料品牌，為什麼對這樣的企業說關就要關掉了？
自小就對政治充滿畏懼的劉永行兄弟，知道個人微薄的力量在強大的國家運動麵前，不過是螳臂擋車。留得青山在，不怕沒柴燒！他們最終決定，還是把企業無償交給國家，隻要不關門並繼續讓他們經營就好。
在一片風聲鶴唳之中，傳來了一個讓他們驚喜萬分的答複：“國家不缺這點錢，國有企業多得很，你們創下的企業還是歸你們所有，由你們經營。希望飼料公司在你們手裏經營比交給國家經營好，增值更快，這樣於國於民都有利。”
1991年底，正是姓“社”姓“資”的爭論到了最尖銳的時候，成都人大委員會主任何郝炬來希望視察。隨行的新華記者對希望公司與正大集團的競爭表示了極大興趣，在詳細采訪了解後，回去寫了一篇文章《四兄弟創造“希望”敢競爭超過“正大”》。1991年12月8日，新華社《內參選編》刊發了這篇文章，立即在全國各級領導層中產生了重大影響。
另外，香港《資本家》雜誌、英國BBC電台及《世界日報》、《星馬日報》、《天天日報》、《南華早報》、《聯合報》等都以驚詫的筆調報道了“希望”這顆突然升起的希望之星。
後來有人分析說，當時政府這樣處理，可能和希望公司已經形成的影響力有關——經過劉永行四兄弟幾年的努力，希望公司已經成為中國私營企業中的一麵旗幟，在國內外都有了一定的知名度，如果處置不當，可能在全國產生爆炸性的影響，也會在國際上引起不好的反響。
劉永行兄弟一方麵感謝媒體在需要的時候伸出了援手，一方麵也感到特別心酸，因為私營企業在當時沒有得到應有的地位。
2004年，有記者這樣問劉永言：“希望集團哪個階段最困難？”
劉永言仍心有餘悸地說：“1990年最困難！當時有人要清算私營企業主，我們不得不把全部財產2000萬捐獻給國家，都簽好字送到縣委，結果沒有批。如果批了，希望集團可能就不存在了，我們兄弟的命運就是另外一回事了。”
南巡講話驅散改革陰霾
開始局部性擴張
“二哥，二哥！你快看看這篇文章。”
1992年4月的一天，劉永好拿著一張報紙，興衝衝地走進了二哥劉永行的辦公室。劉永行一看，那篇文章的題目是：《東方風來滿眼春》。
一直負責營銷和對外宣傳、接待工作的劉永好，對政治風向的嗅覺特別靈敏。他興奮地說：“看來政策要變，我們大發展的時候真的要來了！”
當時，劉永行兄弟正碰上了一件特煩惱的事情——1991年，四川內江的東興飼料廠的廠長就主動找上門來，希望與他們合資。此之前的2年時間，這個飼料廠因為激烈的競爭陷入巨虧之中，最後連工資都發不出來了。但他們在80年代末剛剛改造完成一條不錯的生產線，卻讓劉永行兄弟十分滿意。
(本章完)