媒體不知道任誌強的兩三事有人又要根據任誌強的微博出書了，他們讓我幫助寫個序。我曾經認為基於網絡的微博和基於紙張的書籍，就像五行中的“火”和“水”一樣，是相克的。網絡的出現就是反傳統媒介的，它有著傳播速度快以及聚合各種意見的能力；而紙質的媒體、書籍是無法達到這一點的。最近我漸漸發現：讀書既是一種習慣，也是一種狀態。在閱讀書籍的過程中，會讓閱讀者和原作者之間進入一種對話和互相啟發的狀態；而網絡則因為太方便，比如看微博，東家門進來，西家門出去，很難進入一種靜默和專注的狀態。網絡的傳播和傳統紙質的傳播可能還會並行很長一段時間，這也許就是有人要把任誌強的微博出書的初衷。
任誌強是個熱心的人，常常幫助周圍的朋友，包括我。反過來，我對他的幫助相對要少一些。我記得有一次他對我說：“小潘，我在長沙的項目要開盤，請你去幫我吆喝吆喝。”回到家我對張欣說：“這周末要去長沙和任誌強一起出差。”張欣說：“周末不要出去，我給任誌強發短信序言聽任誌強怎麼說請假吧。”為這事，任誌強很失望。第二次在一個不是周末的時候，他又邀請我去長沙為他們的項目搖旗呐喊。我去了，現場有許多華遠在長沙的客戶和媒體記者。任總讓我講話，我對在場的所有朋友們說：任誌強和華遠在長沙蓋的房子好不好，我不清楚；地理位置好不好，我不懂；設計好不好、合不合你們的心願，我也不知道；價格是不是合理，我對長沙的市場一點也不了解，我不能夠替業主提供更多有價值的意見。購買房子最重要的是你們自己的判斷：喜歡不喜歡、合適不合適，居住起來是否方便。但是，我和華遠公司及任誌強交往了近二十年時間，我可以確信的是：他是值得信賴的人，是誠實的人。他們不會欺騙任何人，不會欺騙政府、偷稅漏稅，也不會欺騙自己的客戶。我認為這是華遠最重要的財富，最重要的價值觀。我來長沙，在這一點上可以為華遠、為任誌強來背書。任總領導的公司能一步步發展、健康成長，與他是誠實的人、他們公司是誠信企業有很大的關係。這是基礎，是做人做公司的基礎。
在過去與任誌強交往的二十年中，他請我吃過幾次飯，大部分都是在他們的食堂裏吃的。我記得十多年前，第一次去他們食堂吃飯，飯菜做得不是很好吃，但任誌強對所有來餐廳就餐的人，無論是自己的員工、客戶還是朋友，都有一條紀律：不能浪費糧食，盛在碗裏的飯菜一定要吃完。我和任誌強見麵時，他們的同事給我盛了許多的飯菜，我吃不完。他們對我說，這是任總給他們定的紀律，必須要吃完。出來後，我對任總說，你們的飯菜太差了。不久，華遠的一位同事告訴我說，你的意見提得好，你提完意見後，華遠的夥食質量明顯改善了，讓幾百人能夠吃上更可口的飯菜了。我看到了我在任總及華遠的價值，就是不斷地去批評。