這個模式，林風還是比較感興趣的。
現在國內他擁有三條院線，分別是大地院線、星美院線和東恒院線，短期內估計很難再收購到合適的院線。
或許是時機，布局海外的院線市場了。
AMC，就是個非常好的目標。
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AMC成立於1920年，總部位於美國堪薩斯，為美國家喻戶曉的院線公司。
20世紀90年代末，電影技術不斷革新，好萊塢大片不斷刷新曆史記錄。但在這時，美國院線公司卻陷入了非常激烈的行業競爭。幾乎每家院線公司都在擴大規模。每家院線公司的票房收入都提高了，但費用支出不斷上升。
21世紀00年代初，美國院線行業出現一股“破產潮”。不少經營不善的院線公司倒閉了。這股倒閉潮反而進一步加劇了行業競爭，因為進入破產保護階段的院線公司反而減輕了債務負擔。
AMCE，也就是現在的AMC的前身，在當時是全美第二大院線公司，擁有大約3500張屏幕，在美國證券交易所上市（代碼：AEN）。由於行業危機，AMCE即使業績尚可，也產生了危機感。
AMCE非常及時地引入了戰略投資者，美國老牌PE投資機構Apollo（阿波羅）。阿波羅認購了AMCE發行的優先股，為AMCE提供了資金。
行業底部往往是投資的好時機。行業低潮期時，有資金優勢的公司可通過並購同行業公司，成為行業巨頭。
AMCE有了阿波羅的資金補給，彈藥充足，於2002年至2003年進行了3次同行業並購，花費超過1.69億美元，進而擴張了規模。
2004年，J.P. Morgan Partners（JPMP）開始與AMCE、阿波羅接觸，尋求收購AMCE的機會。JPMP提出了每股19美元至20美元的收購價格，對應AMCE的100%股份作價7億美元至7.50億美元之間。這一價格相較AMCE當時的二級市場股價溢價20%以上。
這是一個令人心動的價格，AMCE的財務顧問Goldman Sachs認為，當時院線行業上市公司的股價已處在曆史高位。假設錯過這次被收購機會，AMCE的股東未來也許難以得到這麼優厚的條件。
私有化之後，AMCE獲得了很好的發展機會。
2005年，AMCE成功收購了當年沒能拿下的Loews Cineplex。
Loews Cineplex在2004年已被3個美國知名私募公司（貝恩、凱雷、光譜）成立的並購基金LCE Holdings收購了。
在AMCE收購Loews Cineplex的交易中，並購基金Marquee Holdings吸收合並了並購基金LCE Holdings。交易完成後，JPMP、阿波羅、貝恩、凱雷、光譜這五家PE公司，共同持有並購基金Marquee Holdings的股份，並通過Marquee Holdings間接持有AMCE的股份。
也就是說，AMCE是一家由五家基金公司操盤的院線公司。
通過這次交易，AMCE獲得了Loews Cineplex的1308張屏幕，再次擴張了規模，鞏固了全美第二大院線公司的地位。
而私募股權基金公司收購AMC，就是為了要賣掉它。
但誰有這個能力接收？
在這群華爾街金融家眼裏，似乎隻能在證券交易公開市場IPO了。
2010年，AMC正式向SEC遞交了在紐交所上市的招股說明書。這裏說的AMC指的是AMC Enterteinment Holidings。這是一個新設的主體，持有並購基金Marquee Holdings的100%股權，並通過並購基金間接持有AMCE的100%股權。
AMC的股權結構如下：JPMP持股20.839%、阿波羅持股20.839%、貝恩持股15.13%、凱雷持股15.13%、光譜持股9.79%；Weston Presidio Capital IV， L.P. and WPC Entrepreneur Fund II， L.P.持股3.91%；其餘8名投資者合計持股14.362%。除了五大PE之外，其餘投資者應為公司管理層的持股平台。