後記(1 / 2)

結局總是來得猝不及防。

對於我而言也是如此……。本來計劃是寫到2017年,這也是重生文的常規寫法,好像不到前世重生的那天去感受一下,總有錦衣夜行之感。

不過有時候人們常說,當開始寫書時,書中的人物就活了,有自己的軌跡,作者有事也好像無法控製。

本書當然沒有這樣的筆力,人物沒有鮮活過來。

但不知不覺我發現一個事實就是,原來公司這種東西作為現代社會的主要組織架構,其實也是活的!

太嚇人了。

就好像夢龍科技隨著移動監管政策注定要沒落,風行借著互聯網發展的東風一路扶搖直上一樣,公司是由無數個個體組成,又受到整個市場和時代大勢的裹挾,一經創立,就有自主生長的強烈渴望,會去不斷彌補自己的弱點,吸納人才,確定方向,滾動前行。

這本書寫到2011年,不受控製的,風行集團和酷風集團兩家公司已經發展成為了全球頂尖的龐然大物。

這種發展甚至不以我作者的控製而暫緩,隻要在適當的時間點,做了適當的決策和方向,它們的內生和外生力會自然而然的發展擴大。這是公司其中所有人的努力工作,和公司自身的戰略、體量、行業地位所決定的。

強者越強。

後麵幾年,無非就是繼續壯大而已……

所以寫到時代周刊的那個封麵人物時(可能大家也注意到了,與本書的封麵很類似),我忽然間意識到:這就是最好的結局!

所以,哪怕寫到那裏之前,我都沒想到會在這裏戛然而止。

其實,從創業角度而言,到這裏已經足夠了。

雖然後麵還有互聯網汽車、人工智能、大數據等等可以寫的內容,甚至我準備的很多資料,專門買的書都沒有用上。

不過沒關係,新書的時間線是從2008年開始,那些內容將來還有機會寫。

……

這本書缺點很多,甚至可以說,從開篇第一章,就確定了本書的寫法……

人物不論是主角還是配角,都幾乎沒有太多生活細節,也沒有下大筆墨去刻畫故事。

龍空有人評價這本書與其說是小說不如說是記敘文,我認為說的挺對的。

的確不像小說。

在群裏和大家聊天,很熱烈的在討論各種產業布局,我感覺到大家其實和我一樣,慢慢的將這本書看做了自己的一個創想——如果我重生了,我怎麼創業?

2001年-2011年,這十年可以說是中國互聯網發展最快也最波瀾壯闊的十年,而我們大家也曾身處其中,隻不過我們都是普通人,而不是那些時代的嬌子,抓住了機遇成功。

所以在寫書的過程中,我查閱了很多資料,很多內容都是我以前也曾接觸但浮光掠影過去,沒有深思的。