孫一鳴在辦公室裏把任務分配給蔡小芬和龐超，並照例讓他們給出數目。
“二部有多少客戶能到場？”，
蔡小芬道：“至少三個”，
“一部呢？”，
孫一鳴又問龐超。
龐超道：“我們組也是至少三個”，
“成”，孫一鳴點了點頭，道：“我們三部也是至少三個，加起來大概十個客戶，剛好夠的上茶話會的規模”，
“茶話會是公司每周例行的活動，公司成立時就開始舉辦了，但效果一直不太理想，每次活動公司可都要出去一筆開銷的......”，
“現在不是有許老師了嗎？他那麼專業，茶話會的轉化率想必也會有所改觀”，他還沒說完龐超便笑道。
作為孫一鳴的老部下，同時也是金輝的元老人物，他和蔡小芬兩人對許哲都有些不滿；倒不是因為許哲做錯了什麼，而是因為孫一鳴對這個新人太好了，他一進公司底薪就比自己和蔡小芬高出一截，做的活也比自己輕鬆；更讓他們心裏不平衡的是孫一鳴的態度。
孫一鳴這個人素來公私分明，生活是生活，工作是工作，私下裏的交情再好也不能影響了公事，也正是因此他在工作上有時顯得嚴厲；每個月月終孫一鳴都會開一個當月業績總結大會，若是業績不達標他會嚴厲的訓斥龐超和蔡小芬兩人，平時部門裏出了什麼事孫一鳴也會批評兩人，但他對許哲卻一句重話也沒有說過，雖然許哲的確已經展現出了不錯的專業能力，但他的能力還沒有經過市場的檢驗，這麼快就區別對待就有些涼薄了吧。
孫一鳴卻從來沒有想到過這一點，在他看來蔡小芬和龐超始終是他的下屬，有些時候的嚴厲是必要的，畢竟他們兩人都是公司的終端，他們的懈怠會直接影響到公司的收入，而許哲眼下的確沒有什麼可以指摘的地方。
他沒有聽到龐超的弦外之音，道：“茶話會不是演講會，主要目的是讓客戶進一步認識公司，信任公司，追蹤和成交是後麵的事，想要統計轉化率也比較麻煩，我說的效果是指客戶對公司的態度；從這次起，我打算讓許哲來主持茶話會”，
他看了看蔡小芬和龐超，道：“你們覺得怎麼樣？”，
以往的茶話會都是他，龐超和蔡小芬輪流主持，部分員工陪同，大家喝著茶，吃著茶點，聊一聊生活日常和金融時事，沒有明確的業績指標，也無法考核，權當是放鬆了；原本這個活做不做他們也不在意，但就這麼突然的轉交到許哲手裏他們心裏卻覺得不大舒服。
原本在他們看來講師和部門經理的職位是不衝突的，甚至於講師應該是輔助部門經理才對，現在卻發現許哲這麼快就有了後來居上的意思，看孫一鳴的意思，許哲這個講師似乎譜比部門經理還要大，按理來說，做業績的人，以他們的情商應該和許哲搞好關係，但金輝隻有這麼大，整個高層隻有三個人，多一個人擠進來蛋糕就要少分一點。